数据库|线上增长、营收却减少：大润发可能被阿里巴巴引上了一条不归路 Java|MySQL|Linux|操作系统

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归于阿里旗下一年左右，大润发出现了业绩下滑：线上增长、营收却减少。
事实上，线上化实现不了商场超市的核心价值，反而可能是饮鸩止渴。
大润发线上增长、总营收却锐减：又一家实体被阿里“忽悠瘸了”！
正如很多被阿里巴巴投资、收购的公司一样，线上化、用户导给淘宝电商——再强的企业也顶不住，阿里巴巴的收购后的这一波操作。
线上化将自己的顾客，转给淘宝：大润发（高鑫零售）将何去何从？

在过去的一段时间，大润发（高鑫零售）出现了看似诡异，却非常合理的结果：线上订单同比增长25%、营收却同比下降5% 。

“线上增长、营收却减少” ，这个结果堪称似曾相识，强大的大润发，可能又被阿里巴巴引上了一条不归路。
作为传统的商超，大润发的线上化或是饮鸩止渴，放弃传统超市优势，为淘宝做了嫁衣。

阿里巴巴最核心的资产、盈利最高的地方是电商平台淘宝。作为一家国际资本巨头，阿里巴巴倾向轻资产的互联网平台模式，大润发这种重资产的线下商超，并不在阿里巴巴的战略版图里面。

如同很多被收购、参股的阿里系企业一样，大润发也走上了“线上化”的道路，在这个过程中，毫无一位会出现将客户“导给淘宝”的情况。如此，原本大润发生态的客户，就变成了淘宝的客户。

大润发是做什么的？传统的超市，而且不是高端超市，在大润发上面可以买到的东西，在淘宝上面都可以买到。顾客之所以在大润发购买，就是看中了“直接拿走”这个优势，而大润发的线上化却反其道而行之，宣传可以在线上下单，这显然就是入了阿里巴巴的套路。

大润发的命运是何等的似曾相识，正如被阿里巴巴收购的各家企业一样， “为淘宝导流”是他们的终极使命，只不过被阿里收购的互联网产品，会产生“导流速亡”的情况，而大润发是百足之虫死而不僵，会持续一段时间。

从长远来看，大润发的线上化就是一个饮鸩止渴的过程，当大润发放弃传统超市优势的时候，也就是自己失血、却为淘宝做了嫁衣。
【数据库|线上增长、营收却减少：大润发可能被阿里巴巴引上了一条不归路】大润发真的也被阿里巴巴引上了一条不归路，只是由于大润发实在体量太大，这条不归路看似还很遥远，但是终局可能是已经注定的。