网络赛道|爱快赵东方：扎根企业网络赛道，爱快的澎湃动力( 四 )

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其次，在边缘计算中心上面讲了我们引入了视觉、音频的识别能力，在很多场景也得到了应用。
再次，在物联管理上，我们开放了第三方设备管理的能力，可以让用户在爱快上管理所有联网设备。
在商业模式方面，不同的企业探索了不同的发展方向，例如，有的探索新零售，有的是大数据精准营销，那么，爱快在商业模式上有哪些新思路？
赵东方：随着国家和用户对数据的保护，大数据营销对网络设备厂商肯定不是一条非常正确的道路，爱快暂时没有计划去做关于数据的事情，我们坚持三个中心的战略和解决用户问题的方法论，为用户解决一些与网络、计算、物联的问题，以此来获得用户的认可和收入。
请您描绘一下爱快的未来发展愿景，以及商用WI-FI的行业发展趋势。
商用WiFi的发展过程在中国最近10年非常热闹，可以说是琳琅满目，五花八门。从2010年Wi-Fi真正兴起，到2014年商业Wi-Fi的兴起，到疫情对网络高度的关注和要求，还穿插了4G/5G对Wi-Fi的怀疑，中间诞生了非常多的技术和产品。但最终还是要回归到网络是否好用、产品解决了用户什么需求、成本投入是否合理、运维是否方便这些基础和朴素的问题上来。
写在最后
随着数字化转型的深入进行，企业级网络作为IT基础设施的基石，迎来了新的挑战和发展机遇。而这个时候，企业级网络服务商不仅要做到紧跟创新的步伐，还要有深入行业实践的决心，持续倾听用户的毅力，以及面对未来乘风破凉的角色。笔者有理由相信，致力于深挖用户需求，打造开放生态，以及深耕“三个中心”战略的爱快，将会走出一条独特的发展之路。
走出一条独特的发展之路。