Meta内部文件：元宇宙早已提上日程，18年规划更激进( 二 ) 2021年对于VR圈来说是有点“魔

而且还指出，与其他潜在竞争公司合作没有意义， Meta应该成为所有用户体验VR的唯一终端。他还认为， Meta不应该做出帮其他VR平台积累用户的尝试，在我们建立元宇宙后，其他竞争者将完全没机会在VR市场展开有意义的业务。
当然Rubin的这个想法在随后几年得到了改变，市场环境也经历了改变。 Meta的一位发言人在邮件中表示：Meta在2018年的主要战略是VR ，而现在的元宇宙技术已经在当时基础上得到升级。未来在元宇宙赛道上， Meta可能会面临和微软、谷歌、苹果、索尼、Roblox等其他公司的竞争。
对于未来的竞争， Rubin在文件中指出Meta比谷歌、苹果、索尼、HTC、Valve等同类竞争者更有优势，有望将它们排除在VR市场之外，因为索尼的重点放在PS5上，而HTC对潜在的硬件合作伙伴不满意，而Meta在VR上的投入要超过Valve 。而对于谷歌、苹果， Rubin在文件中称，这两家公司还没有真正投入VR市场，而谷歌的Daydream“基本是个笑话”（现已停产）。
Meta投资元宇宙
从这份文件中，可以看出Meta对于VR技术的决心。 2018年之前就已经在VR内容开发商投入数亿美元，后续又持续投资硬件、软件研发。不仅如此，未来还要投资开发大规模的元宇宙平台，难怪Rubin要说元宇宙尽在Meta掌握之中。

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CEO扎克伯格看好元宇宙，他表示：元宇宙将成为下一个前沿科技，它将需要5到10年时间才能成为主流，届时元宇宙将与人们的生活、工作和娱乐紧密结合。除此之外， Meta在前不久的财报中还公布，将从今年第四季度开始，为RealityLabs的硬件部门成立专门的财报部门。
尽管如此， Meta意识到建立元宇宙可能会需要更久时间、需要经历很多步骤，因此未来将越来越开放，与其他公司合作，而不是独立开发和控制整个元宇宙生态。
在采访中， Rubin强调Meta已经放弃了这种激进的发展规划，并认为元宇宙需要具有跨平台协作、开放等特性，不会为一家公司独占。
尽管发展规划有所变化， Meta的终极目标很明确，就是投资并研发消费者想要的产品，这才是成功的关键。与此同时，与开发者、创作者和行业专家合作也很关键。
收购VR工作室战略
值得注意的是， Rubin在2018年这份文件中就建议Meta成立100人以上的游戏工作室，以打造大型多人在线VR游戏。他写到，非常明显， Facebook内部没有一个团队具有足够的凝聚力和经验，这些团队无法打造出具有技术挑战、令人惊讶的游戏/交互式内容，也无法打造城市规模的虚拟空间。因此， Meta决定开始收购VR游戏公司。

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截止目前， Meta收购的VR内容工作室包括：DownpourInteractive、ReadyatDawn、Within、BeatGames、BigBoxVR、SanzaruGames等等。而在此之前， InsomniacGames（已由索尼收购）和GearboxSoftware也是Meta的潜在收购目标。
元宇宙形态构思
在曝光的文件中， Rubin描述了对于未来元宇宙形态的设想，他表示：其效果应该让人震惊到害怕，如果达不到这样的效果，就不是消费者想要的效果，只能算是“迷你宇宙” 。他甚至十几次提到“震慑和敬畏”这样的字眼。
他进一步解释，打造元宇宙需要有野心/决心、足够大胆，目标是吸引用户累计使用数千小时，让元宇宙能够改变生活，直到让Meta工程师都无法控制这项技术。