互联网医疗|三千亿互联网医疗市场洗牌？谁在暗喜谁将掉队( 三 ) 医生|电子商务|处方

药企不能够直接降价，平台以会员名义提供服务，通过与药厂的合作降低药价，而后拉进保险公司进行赔付。创新支付模式中，平台和患者都先把钱打到保险公司中，以此能够使保险公司的保费增加，平台也会得到相应的经纪费，最后由保险公司将药品费用支付给药房。这种多方共享的模式理论上可以解决患者和医保的支付问题，目前备受市场追捧。
具体到临床，需要放到时间的维度当中，商业模式很难在短期内得到验证。目前众多企业依然亏损，比如圆心科技在招股书的报告期内亏损超过11亿人民币，在想象力的推动下能够持续多久依然是个问号；对于创新支付企业来说，另外一个问题在于壁垒。这种业务型企业，严重依赖关系和资源，一旦失去任何一个支付方的信任，都有随时坍塌的风险。创新支付企业需要验证自己的商业模式并加固自己的护城河。

△医疗支付
此外，家庭医生作为国家大力推动的服务，同样有巨大的想象空间，目前已经有京东健康、平安健康等巨头布局于此。
在数字化时代，新一代信息技术与医疗服务的深度融合，需要的已经不再是单纯的互联网服务，远程医疗和互联网诊疗、建设智慧医院的建设，同样离不开人工智能、大数据和云服务等新基建技术。随着运营模式的监管升级，互联网医疗的建设需要核心业务、运营管理与先进技术相结合支撑，从而打造高效能、差异化服务。以技术为驱动的企业，将会更好的利用这个契机，在保证用户信息安全的前提下，打造更高效、体验更好的服务，助力互联网医疗的业务升级，有望实现业务的提升。

发现问题然后整改，是一个行业正常发展的必要环节，这也是监管需要做的正确工作。随着互联网医疗链条的拉长，对于大部分企业是个巨大的利好，但如何走通商业化依然要企业持续探索。