运城苹果:拼多多10亿级优质农产带诞生记( 三 )


王少斌在上世纪90年代初便率先提出“要想富 , 栽果树” , 是首批农民专业合作社的创建者 。2014年 , 王少斌受万荣县人民政府的委托 , 成立科普惠农服务协会 , 牵头申报“万荣苹果”地理标志 。获得这一认证并不容易——按照原农业部的规定 , 每年四万份市场调查问卷 , 必须连续三年合格率达到98%才行 。
“每年新果下树 , 我们就开上冷藏车 , 到北京请市民免费品尝 。来一个人 , 发一个苹果 , 填一份问卷 。我们整整做了三年 , 才获得专家评审的机会 。”王少斌回忆 。
在王少斌的劳模工作室 , 有一面挂满参展证的墙 , 记录着万荣苹果、运城苹果参加过的数百场国内外展销会 。“2012年 , 我们的工艺文化苹果曾被商务部选送到阿联酋参加国际特色商品展 , 卖出过2000美元一盒的天价 。这么精心培育的果子 , 若不把它应有的价值卖出来 , 实在是太可惜了!”王少斌说 。
▲这一墙参展证是万荣苹果、运城苹果的“金名片” 。郝曼|摄
每颗好果子都能拼出好价钱
2019年5月 , 鹏凯果业成为运城当地第一批尝试转型升级的电商商家 。
但其实 , 当周杰提出入驻拼多多百亿补贴成为第一批商家 , 销售比膜袋苹果品质更好 , 但价格也贵出整整一倍的纸加膜苹果时 , 王震沉默了 。他认为 , 换品涨价必然重创店铺销量 , 那么 , 果库工人怎么办?快递趁机涨价怎么办?合作社那些膜袋苹果的种植户怎么办?
而硬币的另一面是 , 只有实现苹果的分类、分级销售 , 让膜袋苹果和纸加膜苹果都能通过“农地云拼”精准匹配喜欢它们的消费者 , 小至店铺 , 大至整个当地苹果产业 , 才能健康有序地发展 。
转型方案前后研究了十多天 , 最终 , 王震和周杰决定放手一搏 。但升级带来的巨大冲击依然有些超乎想象——店铺订单量从前一天的1万多单断崖式地直降到3000单 。
“一时间 , 所有客服全都扑上去解释纸加膜苹果有何不同 , ‘跪求’老客户尝一尝新果子 。”周杰说 , 百亿补贴做活动时会有官方补贴 , 这部分补贴在当时帮助他们平抑了涨价带来的部分负面效应 。
扛过最难捱的开端 , 当越来越多人尝到纸加膜苹果的口感 , 店铺销量慢慢回升 。大半个月后 , 订单量就达到了最高5000单/日 , 虽不及过往 , 但销售额已基本持平 。
尝到甜头后 , 周杰更有动力在线上销售高附加值的苹果 。2020年圣诞节 , 他筹谋销售印字平安果 。起初 , 王震并不看好 , 只批了一台印字机的钱 。结果 , 这些线下难销的印字苹果就像所印的“锦鲤”二字一样 , 没花一分推广费 , 就日销7000多单 。最终 , 由于印字机开足马力也印不过来 , 链接只能下架 。今年 , 周杰一口气申请了五台印字机 , 准备再战圣诞节 。
鹏凯果业的发展思路启发了一批当地同行 。“品质高、利润厚 , 谁不想做?”张哲恺称 , 很多商家都已在积极“换脑子” 。运城扮演着北方苹果集散地的角色 , 运城商家遍布各大产区 。他们的意识升级 , 也将拉动陕西、甘肃等地苹果产业的发展 。