成立5年仅有2款产品,“黑马”云鲸何以比肩石头、科沃斯?

现如今 , 犯懒似乎成了人们的通病 , 甚至很多商家还在“鼓励”大家犯懒 。
在越来越注重生活品质的当下 , 人们的消费观念不断变化 , 洗碗机、扫地机器人这些通过“花钱省时间” , 将自身从繁重的家务劳动中解脱的产品 , 成为站在风口上的潮流产业 。
在“懒人经济”的催热之下 , 扫地机器人迎来了高速发展期 , 在此之上升级的拖地机器人、扫拖一体机器人 , 更是受到消费者的青睐 , 大量的新型国产品牌也开始在市场上崭露头角 。
近期 , 云鲸在官方天猫直播间举行了新一代产品的直播发布活动 , 带来了新品“云鲸J2” , 主打全自动扫拖一体化的新模式 。
两年前 , 云鲸凭借首创的扫拖一体机器人 , 以黑马之姿在地面清洁机器人赛道冲出重围 , 其新品在双11期间全部售罄 , 由此跻身行业头部企业 。
此前国内扫地机器人赛道上 , 既有iRobot和戴森这样的海外巨头虎视眈眈 , 还有国产头部品牌科沃斯和石头科技的你追我赶 , 同时美的、海尔等家电品牌亦有布局 , 云鲸是如何从中破局成为行业TOP5的?此后的云鲸还能否再次上演弯道超车呢?
成立五年仅有两款产品 , 云鲸如何成为行业头部?
扫地机器人自问世以来 , 评价便走向了“真香”和“鸡肋”的两极分化 , 但这并不阻碍相关产业的蓬勃发展 。
据国家电网《2021年扫地机器人市场发展白皮书》显示,扫地机器人从2013年开始呈现高速增长 , 2013-2018年 , 我国扫地机器人市场销售量年复合增长率为58.45% , 销售额年复合增长率为58.66% , 增速远高于其它家电品类 。
云鲸正是瞅准了这一赛道红利 , 在2016年创立并入局 。 不过当时行业内已经出现了龙头集聚效应 , 留给新品牌的空间 , 可以说并不多 。
而且云鲸的首款产品 , 花费了近4年的时间才得以问世 , 并且直接选择高端市场定价4000+ 。 云鲸是如何凭借这一款产品 , 成为行业头部企业的?
云鲸最重要的成功之处有二 , 其一是抓住了拖地功能这一行业痛点 。
此前扫地机器人虽然发展了很多年 , 但在即时定位与地图构建技术以后 , 行业再无革命性的创新 。 而在用户反馈中 , 自动清洗拖布始终是呼声最高且亟待填补的行业空白 。
云鲸便以此为研究方向 , 推出了扫拖一体、“拖布自清洁”等创新功能的新型地面清洁机器人 。 并于2019年双十一期间打开了市场 。
成立5年仅有2款产品,“黑马”云鲸何以比肩石头、科沃斯?
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仅不到两个月时间 , 销售额便达到约2000万元 , 2020年增长到约8亿元 , 同比爆增6298% , 市占率达到10.5% , 进入线上TOP品牌第四位 , 仅次于科沃斯、小米和石头科技 。
其二是云鲸初创团队极具看点 。 创始人张峻彬在机器人领域涉足很早 , 而且在校期间曾多次参加机器人相关科研活动及比赛 , 给云鲸的创立打下了坚实的基础 。
此外云鲸的诞生也得到了李泽湘教授的支持 。 这个名字可能会有些陌生 , 但作为大疆的孵化者 , 李泽湘教授在投资界却是名副其实的“学术明星” , 他的加持也令云鲸备受资本青睐 , 云鲸的投资方不乏清水湾资本、字节跳动这样的重磅企业 。
不过虽然云鲸跻身行业头部企业 , 但它的短板也非常明显 。
在技术层面上 , 高端扫地机器人所需要的激光雷达、机器视觉、SLAM算法等核心技术 , 都有着较高的壁垒 。 而云鲸毕竟刚刚成立5年 , 底蕴有所不足 , 尚无法与科沃斯等老牌厂商抗衡 。
而且虽然扫拖一体机器人由云鲸首创 , 但随后不久 , 其它品牌也纷纷推出了与之类似能拖地的机器人 , 而截至目前 , 云鲸也只有两款产品 , 并没有太多对抗余地 。