百度|收购YY再起风波，百度的大棋将要落子何方？( 三 ) 交易|阿里巴巴|ai

无论是什么领域，商业互联网的最终目的都是为了流量入口背后的流量变现，不同领域之间的共性就是需求度。
腾讯满足了即时通讯需求，阿里满足了交易需求，百度满足了搜索需求，这三种需求在需求强度上属于刚需，需求频次上属于高频率，因此形成为了互联网的流量入口，进而逐步衍化成了社会的底层应用。 BAT就是各自的入口为基础盘进行商业运作完成商业变现，庞大的市场份额使其拥有了不可替代的作用，最终成为了巨头。
需求层次有高下，这也就意味着不同需求的商业化延展性不同，或者说入口有强弱。理论上，谁的需求涵盖范围越广谁的流量入口价值越高， BAT三者排序应该是百度（搜索）>腾讯（社交）>阿里（交易），因为搜索在一定程度上可以与需求划等号，用户有了需求第一时间就是想办法通过不同形式的搜索获得满足，搜索的子集是社交，而交易又属于社交的子集。
但时代在变化， PC时代百度独领风骚，但在移动互联网时代却逐渐掉队，其根本原因在于百度搜索需求的可替代性，多样化垂直APP的出现分散了百度的入口价值，其入口作用已非不可替代。屋漏偏逢连夜雨， AT为代表的互联网外链封禁大战使得百度的搜索功能进一步弱化。
也就是说，移动互联网时代的崛起破坏了百度最基本的生态，其内容和服务被其他互联网企业瓜分，百度丧失了作为巨头“需求不可替代”的硬性标准，其落伍是必然的事情。
因此，要想翻盘的百度只能另起炉灶，将以搜索为主的基本盘更替为跳出时代的AI 。卧薪尝胆最煎熬的是过程，自动驾驶的广阔前景已在眼前，百度究竟能不能重返巅峰拥抱星辰大海，我们拭目以待。