cps|电商巨头涌入去中心化战场，“全网CPS”是什么新玩法？( 二 )

社交电商入局门槛低，行业竞争加大后很多中小平台难以为继，或踩住了政策红线，或烧光现金流关门跑路。
据工商信息不完全统计，2020年仅广州、义乌两地已有500多家社交电商平台倒闭或停止运营。今年开年以来，贝店暴雷、淘小铺主动关停社交电商行业集中暴雷的现象大肆蔓延，社交电商行业正在经历一场大浪淘沙的过程。
其实，这些关停的商店大多属于会员分销平台，主要是靠拼团长，拼流量。而另一种社交导购型电商，重点则在于拼价值拼服务，更类似以小红书、知乎为代表的种草社区。
大部分此类电商已经开始逐步探索的 “社群+溯源+直播” 的导购玩法，为各大电商平台反哺流量，同时也在逐步增加服务能力，在导购品类上覆盖了各种实物类商品，在产业上强化供应链能力，积极向原产地、工厂端溯源，缩短供应链提升品控水准的同时形成性价比竞争力。

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实际上，无论是会员分销电商还是CPS导购电商，都是用去中心化的方式获得流量，但相较于社交分销平台“拼团长、拼流量”，社交导购电商主要以丰富多元的内容形态催化用户内容自产及互动，缩短消费者决策路径，并最终以外链的方式帮助消费者完成在天猫、京东等平台的下单闭环。
这种更强调“拼体验，拼服务”的模式，正悄然引领着整个社交电商产业升级的新方向。
03 赋能还将持续升级，CPS电商发展未来可期从产品、服务再到流量的全面升级，让社交电商平台与各大电商巨头的绑定关系越来越紧密，并逐步成为电商巨头向外拓展流量、提升服务经营的新利器。
据目前整个CPS社交电商大盘及各家的数据分析，淘宝联盟占据80%以上的淘客市场，京东、拼多多2家占据15%左右的市场，其它电商类（唯品会）占据4%的市场，CPS推广成为各大电商平台举足轻重的新营销要素。甚至在短视频领域，抖音、快手也强势介入。
与此同时，这些电商巨头对于此类平台的扶持，也在不断迭代。在阿里妈妈的2021年度m峰会上，阿里提出了“让每一份经营都算数”的全新主张。

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这里的‘算数’，有两层含义：
一是阿里妈妈要为用户带来确定性回报，体现在通过社交电商导购平台，使用流量补贴、红包、佣金等方式实现平台和外界合作伙伴的互利共赢；
二是阿里妈妈要充分发挥技术能力，以技术算法为驱动力的数字化赋能，让经营者每一份付出都“可看见、可衡量、可沉淀”。
【 cps|电商巨头涌入去中心化战场，“全网CPS”是什么新玩法？】在大力度扶持之下，电商平台下游的CPS企业，向电商巨头对齐的步调走得更为迅捷，都希望在存量市场中多分一杯羹。
同样从电商导购头部平台近期的动作可以窥见，除去阿里京东拼多多唯品会等传统电商平台外，随着直播+短视频成为了电商营销的主战场，大部分CPS企业今年都开始逐步接入了抖音、快手等内容平台的战略合作，开展基于CPS能力的短视频带货。同时还更深入地布局了美团、饿了么的CPS本地生活项目，为用户提供更高价值服务。
CPS模式作为电商行业的基础推广模式，过去、现在以及未来势必将持久的应用在各类电商营销场景中，未来CPS社交电商存量流量的争夺预计将更加激烈。
面对新消费、新用户、新渠道的全新时代，电商巨头正在不断自我迭代，加强上下游营销生态的升级打造。
而无论是电商巨头，还是从社交导购平台到品牌、KOC的私域流量赋能者，有关CPS社交电商的想象空间还在不断被拉升，并即将掀起另一场新的风潮！