一加科技|奔向大众市场，一加的变与不变( 三 ) 刘作虎|手机行业

这些堪称“全维度”能力的进阶，让一加在面临竞品全面加大渠道、品牌、供应链定制等投入方面可以更加自如，并将更多资源与精力专注于“打造精品”层面，这才是一加最擅长的领域，有助于一加实现加速“用户破圈” ，更快地奔向大众市场。
《壹观察》评论中国智能手机市场从2011年底爆发至今，已经历经十年。作为高度成熟的电子消费产品，在如今非常成熟且竞争激烈的中国换机市场，手机品牌拼杀的核心，在于商业更高的效率、产品更加差异化的体验，以及高端品牌能否持续赢得人心。
与 OPPO“兵合一处”之后，有助于解决第一个问题。那么留给刘作虎和一加团队的，则是必须集中全部资源更好地解决后两个问题。
不可否认，今年上半年一加在品牌、产品力方面都获得了明显提升，但对于一个目标“大众市场”的“主流品牌”而言，显然仍需持续加强，并且同时还要思考在竞品同样全面加强的情况下，如何更好地打出差异化组合拳，比如品牌传达可以让用户“过目不忘” ，比如不需过多解释可以“一望即达”的差异功能创新……这当然很难，但也是对一加迈向“大众市场”的最大考验。

《壹观察》认为，过去八年每年全球数百万台级别高端出货量的一加，可以作为“安静的挑战者” 。但在即将走入“千万俱乐部”之后，一加必须要思考这种跨越带来的全新思维：大众市场和主流品牌需要不断保持更高与更加持久的关注度，需要品牌输出与自身理念契合的“价值观” ，需要企业管理者自身不断强化“有性格”的个人IP 。以苹果为例，乔布斯去世已经十年了，但其个人IP仍旧深入大众的心智，继任者库克虽然之前比较低调，但同样与包括中国媒体在内的全球媒体、用户和业界面前保证了足够的亲和力与品牌曝光度。
【一加科技|奔向大众市场，一加的变与不变】在竞争激烈的成熟商业社会中，产品与服务是核心，但对于近八年“只做精品”的一加，如今显然需要思考更多维度的支撑与协同。这也是一加在加速走向大众市场之时，留给业界与用户的更多期待。