一加科技|奔向大众市场，一加的变与不变( 二 ) 刘作虎|手机行业

从市场维度，华为现阶段在5G手机领域的“缺失” ， LG宣布退出手机市场，导致全球与中国手机市场都出现了巨大“空档” 。这在过去数年手机品牌“巨头集中化”趋势下很难想象，但如今却成为所有中国手机品牌的机遇期，尤其是在高端市场“苹果获利” ，呈现一家独大的趋势下。中国手机企业很难成为“下一个华为” ，但却非常现实地需要一个“高端主流品牌竞争者” 。
这都需要“安静的一加” ，走向主动“求变” 。于是业界看到了2021年一加密集推动的三个“改变动作”：
首先，是全面提升产品力。在连续引领“性能拉满”、“流畅体验”与“高帧屏幕”创新与普及之后，今年一加与全球传奇影像品牌哈苏达成战略合作，打造了首款真正意义上的“全能旗舰” ，进一步夯实全球旗舰市场地位，并通过上半年全球主要高端市场强劲增长数据得到了足够的正向反馈。
二是选择与OPPO启动融合。对一加而言，面对市场混战与竞争对手不断“加码” ，必须聚合更多资源，才能“跑得更快” 。今年6月，一加与OPPO两个品牌启动融合。刘作虎在内部邮件中表示融合的目标是“抓住时代新一轮的机遇，促进一加更健康长久地成长” 。

三是加速布局中高端市场。在2017年至今中国手机市场不断触底、用户平均换机周期已超过33.2个月（Canalys数据）的大趋势下， 400-600美元（2500-3500元）档位成为过去两年换机增长最明显的价格区间。这也成为全球高端市场不断“夯实”的一加，选择向中高端市场切入，来完成大众主流市场进击的最佳选择方式。
而从骁龙888+LPDDR5+UFS3.1这一“性能三叉戟”组合、相当于iPad mini尺寸大小的全新散热系统、IMX766作为主摄的三摄方案、4500mAh大电池+65T超级闪充的高续航组合、最高达600Hz触控率+120Hz刷新率的三星定制6.62英寸E4OLED 直屏，再加上一加强口碑的软硬一体优化能力，以及3299元起的定价策略来看，一加9RT绝对是该价位段“绝对真香”级别的存在，也充分说明了一加求变、全力进击主流市场的坚定决心。

一加的\"不变\"与\"进阶\"中国手机市场从来不缺乏“大众品牌” ，但对于广大手机用户来说，一定缺乏“专注和持续造好产品”的手机品牌。
一加主动求变，业界最大的担心反而是“一加如何改变” ，对于“加油”而言更是如此。

一加9RT发布会上，刘作虎给出了“三不变”的答案：不将就的品牌精神永远不会变，追求极致体验的产品理念也不会变，搭建伙伴式社区的初心更不会变。
实际上从产品端，无论是上半年发布的一加9系列、一加9R ，还是下半年最新发布的一加9RT ，都可以明显感受到一加产品变得更加锋锐、在“性能拉满”的同时产品综合体验同样“拉满” ，尤其是在高端用户关注的影像、游戏、系统流畅度等方面，并且定价策略更加“激进” ，甚至可以做到同价位段“少有直接竞品” 。这才是无论“加油”还是更广泛的新用户对一加“不变”的最大期待。
同样重要的是，面向万物互融时代，单终端的“单打独斗”优势将被削弱。未来用户更偏向选择“所在场景下的更好服务体验” ，这就要求所有终端品牌必须具备“全场景的数据与服务无缝覆盖能力” 。

与OPPO两个品牌融合选择，可以极大提升一加在供应链、渠道、服务、IoT与移动互联网生态的完整进阶能力。
在全球供应链面前，规模就是议价能力与供货保障，在疫情冲击、核心元器件短缺的供应链不稳定周期尤为如此。而一加要快速迈向大众市场，建立更加高效、低成本的用户广泛触点可以说至关重要。可以预计， OPPO作为国内渠道体系最完善的手机品牌，可以迅速帮助一加触达最广泛的用户群体，并且在会员与售后服务体系也将起到更好地支撑作用。同时，定制版ColorOS完成系统层面打通之后，一加可以直接接入OPPO如今重点布局的IoT生态体系，并且通过统一账号体系完成与OPPO整个移动互联网服务生态的高效协同。