用“简单”打破传统配送业内卷，即时速递崛起教育内卷

教育内卷，“鸡娃”补课疯狂；商界内卷，上班族疲于“考证”奔命。
内卷这几年成了一个“热词”，它就像是陀螺式的死循环，把所有人都捆在一个虚假的“向上”牢笼中，陷入囚徒困境。
就像电视剧《小舍得》中说的，“在剧场看戏，前排站起来了，后排也不得不站起来。”
而这种现象也不仅仅局限于在商界、教育界，在竞争激烈的配送行业，内卷很严重。模式、价格上的内卷，很容易让两方都“两败俱伤” 。
但往往找到新的切入点，就能用“简单”打破桎梏，用深度发掘新金矿、新赛道，突破内卷，比如配送业近几年兴起的同城即时速递，这种“破圈”式创新模式与尝试，值得每一位创业者借鉴和深思。
一、
传统配送行业的内卷也是“硝云弹雨”
传统配送行业似乎也走进了“内卷”的怪圈，互相拼谁的价格更低，而低质的竞争往往让行业之中的每一个人都陷入恶性循环。
烧钱火拼，在价格战中竞争内卷
因为互联网的兴起，配送行业高歌猛进。今年，我国第100亿件快递仅用38天，刷新了历史记录。配送快递规模在迅速扩张，市场空间也很大，那为什么很多快递公司还是不赚钱？
俗话说，成也萧何败萧何，随着移动互联网红利的见顶，传统配送行业也渐渐进入存量市场，从而引发了快递B端企业之间“价格战内卷”的战争。
烧钱火拼，挤压对手的空间，再瓜分遗留的市场。以为是好的竞争手段，没想到让整个行业停滞不前。
“杀敌八百，自损一千”，所有人都“卷”入混战
从2019年起，传统配送行业B端企业之间的“价格战”就没有停歇过，不计成本的烧钱，让整个行业彻底乱了套。
在失去方向的低质竞争中，所有B端企业被迫内卷，一方降价，另一方也降价，持续的恶性循环背后，遭殃的是一群人。
B端企业烧钱亏空，给企业本身带来巨大隐患。劳动力成本的上涨，油价的高位，再加之无休无止的烧钱，不断压垮企业。
传统配送快递员压力越来越大。正常情况下，快递员派送一单挣1元钱，但价格战下，派件费每单基本在3毛钱以下，意味着快递员派送等量的快件，收入却在减少。
顾客端的服务体验明显下滑。因为低价竞争，快递公司需要控制成本，压低配送费，配送费降低造成配送员流失，从而形成终端网点不稳定，服务质量也大幅下降。
配送行业急需一种新的模式，打破这种低质竞争、低价火拼。
二、“拒绝”内卷，
创新模式、另辟赛道引领行业
在众多传统配送企业还在靠“低价”内卷续命的时候，一种新模式的出现开辟了一条新路子对抗“内卷”，比如同城即时速递，无论是美团跑腿、顺丰同城，还是在这个领域做的比较好的闪送，都用创新的商业模式打破了原有的增长瓶颈。
“十三五”以来，我国快递业保持高速增长，每年增长约100亿件。其中加急包裹、加急文件等高时效性标准物品和生鲜、宠物、代买等个性化物品的递送需求将迎来爆发期，成为快递市场增量的主力军。
但纵观传统配送行业，众多配送企业还在互相“内卷”较劲，没有看到用户的这一高增速需求。像美团跑腿、顺丰同城、闪送等企业成功嗅到了这一市场空白，创新出同城即时速递平台。
而这其中，闪送的模式又与其他同城即时速递有所不同，它的这种新模式值得每一个企业借鉴，值得每一个创业者打开思路拥抱更多可能。
打破“拼单”模式，以“安全”为主打，创新一对一业务
与其他大多数平台的“拼单”模式不同的是，闪送创新出“一对一急送，拒绝拼单”的服务模式。从用户的需求角度出发，除了考虑配送的时效性之外，也更加注重配送的安全性。