移动支付|华为做移动支付，被迫“颠覆”？( 二 ) 华为鸿蒙系统|苹果|微信|第三

意在鸿蒙生态
金融无疑是一块诱人的蛋糕，但华为已经在智能手机领域深耕近10年，为何偏偏在手机业务遇阻之后才进军移动支付？从这一角度思考，华为的目的显然不止盈利那么简单。实际上，早在2016年，时任华为云服务部总裁的苏杰曾明确表示华为“对金融行业心存敬畏心，不会申请支付牌照” ，认为“一个企业必须有自己的边界意识” 。然而，在今年3月份，华为还是通过收购讯联智付的方式进入了移动支付领域。对此，华为曾回应称：“希望通过此次收购，给消费者提供更丰富的数字生活服务，为消费者打造更安全，更便捷的全场景智慧体验。 ”从此番表态中，外界不难解读华为进入移动支付的初衷与优势——全场景智慧生活与安全。安全自不必多言，扫码支付仍有许多安全问题引人忧虑，如将支付码偷换为诈骗链接等，都会给使用者带来意外损失。当前通过支付宝、微信等第三方软件支付，安全风险越来越高，但如果将这个链条从“手机-支付APP-付款”三步缩短为“手机-付款”两步，也就是不通过APP ，华为手机就像POS机一样可以直接完成支付，其中安全性也将得到增强。目前为止，指纹支付”“刷脸支付”“碰一碰支付”都已经面世并逐渐得到认可， “语音支付”也即将面世，比如1月12日，华为技术有限公司公开一项“一种语音支付方法和电子设备”专利。如果这一趋势进一步进化，手机独立采集这些生物信息也将成为现实，而且会更安全、更便捷。当然，安全只是一个方面，华为支付的真正棋局在于对于鸿蒙生态的完善。以生态最为强大的苹果为例，其主要商业模式是通过iOS的生态闭环加上极致体验的硬件设备，锁定全球高端用户实现海量变现。作为iOS APP商城上的开发者，他们必须要严格遵守苹果的要求，将应用按照苹果的格式上载到苹果应用市场，并严格采用苹果支付方式，在用户下载、安装、使用这些服务的时候，苹果和应用开发商进行收入分成。一般情况下苹果可以享受到30%甚至50%的高额分成比例。这样的生态之下，苹果支付也获得了快速发展。 2020年十月份，库克在苹果财报电话会议中表示， Apple Pay的营收和交易量比2018年增长一倍，且增速是PayPal的4倍， Apple Pay仅第四财季就进行了30亿笔交易。库克表示:“我们从支付服务中获得了创纪录的营收” 。而现在，随着政商形势的变化，苹果的iOS生态圈、Android生态圈都已经将华为拒之千里，鸿蒙必须独自承担起打造生态闭环的重任，从目前来看，华为鸿蒙的用户已经超过1亿，而整个华为手机的存量用户还有多达2-3亿，这都是华为推行华为支付的有力后盾。未来，华为要深入打造的搜索、地图等HMS应用，可以看做是基于鸿蒙系统级别的一个基础应用体系，支付体系是整个生态圈的核心功能组件。深圳综合开发研究院金融与现代研究所副所长余凌曲认为：“现在华为进入第三方支付也有自身的独特优势，可与现有的第三方支付来进行竞争，那一方面华为已经在构建鸿蒙的生态，围绕鸿蒙的生态，这种交易支付的需求会越来越大。 ”因此，从更大的格局而言，华为收购支付牌照，其核心诉求还是通过打造支付体系来完善整个鸿蒙生态，让整个生态用户在分布式系统能力下获得万物互联的全场景智慧体验，比如用智能手表、手机、平板碰一碰、语音识别实现智能支付，打造完全不同的支付形式。从某种程度上来说，这也是鸿蒙生态，乃至华为消费者业务在未来能否继续活下去的重要一环，因此，从5年前的拒绝直接涉足支付、金融领域，到今天的收回承诺、试水移动支付，实际上是代表着华为发展战略的改变。