这一件事,红杉要做20年( 三 )
【这一件事,红杉要做20年】
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以上便是《2021企业数字化年度指南》的冰山一角 。
当投资机构内部
出现一个全职数字化赋能团队
《未来简史》中,尤瓦尔·赫拉利认为,“数据主义”将是人类历史的下一个落脚点 。在“数据基座”变得日益坚实的当下,市场上有一个声音也日趋明朗——以数据、算力和算法驱动的未来,将没有传统企业,有的只是数字企业和智慧企业 。
数字化已成为驱动企业增长的核心源动力之一,这样的趋势开始变得尤为明显 。近年来,企业内生发展需求和客户数字化行为加速了数字化转型,到了国家十四五规划开局之年的2021年,企业数字化转型则进一步驶入快车道 。
放眼中国VC/PE圈,企业现在需要的不只是资金上的支持,更多的是全方位的运营和赋能支持,而数字化在其中的分量也越来越重 。
这也是为什么红杉中国在Sequoia VALUE+(红杉价值共创解决方案)生态与赋能体系中,将数字化打造成一套套体系化的生态协同的组合拳,协同红杉中国生态中的成员企业,用数字化解决方案为消费、医疗等企业提供高效运转的工具与手段,也为企业数字化转型升级提供了更广阔视角的方向与理念 。
其实过去十年,红杉中国一直积极参与和推动中国的数字化浪潮 。一方面通过在数字科技领域的大量投资,推动数字科技的创新和应用,洞察各行各业的数字化实践,另一方面积极推动红杉投资的企业拥抱数字化,在各自的业务中积极应用数字科技,并于2020年成立了全职的红杉数字化赋能团队,构建以“战略合作体系、产品赋能、点对点赋能”为核心的金字塔式三层数字化赋能架构,全面赋能企业 。
红杉中国合伙人刘星总结,一直以来,红杉中国专注于做企业的副驾驶员,在理解并尊重创业企业核心价值观的基础上,为“车手”提供坚实的助力 。“在数字化赋能上,红杉希望与创业者们组成黄金‘车组’,一起面对数字化挑战,迎接新机遇,帮助创业企业在前行路上宛若星辰,放射出自身的光芒” 。
眼下,数字化浪潮开始席卷创投圈 。正如我们所看到,越来越多投资机构开始谈论这一个看似抽象的话题 。
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