社交网络|陈根:超前点播取消背后,盈利困境悬而未决( 三 )
然而 , 观众对于视频平台的用户黏度却是很低的 , 使用哪一平台的选择往往基于平台是否提供他们想要的内容 。 因此 , 买断热门IP的独播权、收割流量红利就成为视频网站争夺用户的最主要手段 。 统计数据显示 , 腾讯视频花费了8亿购买《如懿传》的独播权 , 优酷则以单集1220万元的价格购买《长安十二时辰》的版权 。
显然 , 在影视产业中 , 视频平台处于产业链的最末端 , 演艺、经纪、制作、出品等阶段产生的成本累积最终都要由播出平台买单 。 原本长视频行业笃信的理念之一是:只要时间足够长 , 内容池积累得足够大、足够深 , 早期内容不断吸引新用户注册 , 那么单部内容成本就会随着时间摊销 , 最终趋近于零 。 但实践中 , 以上规律只适用于口碑好、质量高的经典作品 。
大部分当年的爆款内容并不具备时效性 , 播出后就被观众遗忘 , 放再长时间也吸引不了新订阅 。 至于大多数腰部、尾部作品 , 拉新作用更是极为有限 。 高昂的内容成本自然让视频网站纷纷陷入了成本困局 。
此外 , 过去的主要盈利手段——广告投放与会员付费 , 在当下均已略显疲态 , 收入增长极为缓慢 , 呈现触顶趋势 。
对于广告投放来说 , 如今视频网站的广告投入可谓无孔不入 。 为突破传统的横幅投放与开屏投放方式 , 视频网站与时俱进 , 创新衍生出了无法使用会员权限自动跳过的软广、中插、小剧场、片尾播报等新型广告模式获取利润 。
以爱奇艺为例 , 其视频非会员在视频开头会有100秒的广告、视频暂停会有悬窗广告 。 而观众就算成了网站会员 , 广告依旧需要手动跳过 , 这在某种意义上给品牌商增添了流量 。 但由于一段时间内热播的剧集数量与一集视频的总长度有限 , 因此可植入的广告总量无法达到盈利需求 , 资金缺口问题仍未被解决 。
对于会员付费而言 , 在超前点播未推出时 , 视频网站的会员增速已呈现下滑趋势 。 以爱奇艺为例 , 2019年第一季度 , 其订阅会员规模达到9680万 , 与2018年同期相比增速为58% 。 第二季度订阅会员规模达到1.005亿 , 同比增长50% 。
在超前点播正式上线后的第三季度 , 爱奇艺订阅会员规模达到1.058亿 , 同比增长31% 。 虽然看起来第一、第二季度的会员订阅规模都在上升 , 但一年内的同比增长率却一直在下降 。 并且 , 据相关数据显示 , 2018年三季度爱奇艺订阅会员同期的增速均保持在75%左右 , 相比此数据增速已大幅度下滑 。
在这样的背景下 , 放眼国内的视频平台 , 长期亏损是不可回避的现状 。 目前爱优腾芒四大长视频平台中 , 除了背靠湖南广电 , 在内容供应上有着得天独厚优势的芒果超媒外 , 其余三家都一直未能实现盈利 。
相关财报显示 , 2021年第二季度爱奇艺净利润亏损14亿元 。 据阿里巴巴财报 , 2019年优酷亏损超过100亿元 , 2021年二季度仍处于亏损状态 。 腾讯视频没有披露最新的财务数据 , 2019年亏损30亿元 。
但在三足鼎立的竞争态势下 , 内容的更新进程不能停止 。 为了维持既定市场份额 , 三家只能继续投入试错 。 于是 , 内容成本降不下去 , 就只能在收入上做文章 , 这才有了超前点播的出现 。 如今 , 在各方争议下 , 超前点播也已告一段落 , 但显然 , 盈利难的窘境依然尚未解决 。
【社交网络|陈根:超前点播取消背后,盈利困境悬而未决】目前来看 , 短期内长视频平台想要提高收入 , 减少亏损似乎不容乐观 , 增值服务体系的建立尚需时日 。 除此之外 , 长视频平台与中视频、短视频平台间的跨类别竞争也日益严峻 。 长视频平台想要冲出重围 , 仍需要自我更新和审视 , 着力解决行业发展中版权之争、内容质量、用户隐私保护等诸多的问题 。
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