拜尔斯道夫|造新,试新,上新,双11新流量密码( 三 )
作为更受消费者关注的天猫小黑盒,它也已经成为全球品牌在天猫实现新品上市即爆发的重要平台。据公开数据显示,天猫小黑盒上已经累积了1.8亿月活追新用户,近3年的新品孵化成功率也实现了从5%到60%的显著提升;
围绕新品内容种草,天猫品牌营销中心还推出明星、红人、达人一站式解决方案,其中包括内容合伙人计划启动,通过制定准入(选拔/挑选)准出规则,形成与品牌可稳定合作的“达人供给”,为品牌商家提供从站内外种草到内容收割,从品牌力到爆发力的KOL内容定制方案及生意模式。助力营销IP心智传播和发声,帮助品牌拉新、爆发。产品端打通红人内容创作、UD信息流分发及分佣激励机制。
03. 终局:消费互联网与产业互联网相融合围绕“新”,集合造新、试新、上新的一站式数字化上新,正在成为品牌在天猫进一步实现数字化升级的经营方法论之一。在今年双11前夕,天猫已完成一站式数字化上新的平台基建,也是呼应阿里要打造消费互联网与产业互联网相融合体现。
在刚刚过去的9月23日,140岁的德国护肤品集团,妮维雅的母公司拜尔斯道夫,与天猫签订战略合作,双方将共建创新工厂,深入供应链端进行新品创新。
而这也是拜尔斯道夫为适应中国消费市场新变化,贴近中国消费者的又一举措。2020年7月,拜尔斯道夫在上海落地了仅次于汉堡总部的全球第二大创新研究中心,为中国消费者定制新品。
但与以往不同,此次拜尔斯道夫将从天猫消费洞察出发,确定新品研发的方向,并且在开发、生产、上市的过程中,利用天猫的数字化产品和工具,提升新品功效和效率。
作为首批合作品牌之一,上海家化与天猫TMIC从2017年便开始合作,目前合作已覆盖上海家化旗下全部10个自有品牌及3个合作品牌。
今年3月,上海家化与天猫新品创新中心TMIC宣布将合作升级为创新工厂2.0,从新产线、新组织、新营销三个维度更深层次赋能上海家化,加速构建上海家化与TMIC新智造模式。其中,新产线将从上海家化研发、企划和产销入手,构建数字化运营体系,利用TMIC已有的知识库+孵化器、智能新品画像+3D测款、数字白瓶+试销诊断功能提升公司大数据分析能力和数字化水平。同时,创新工厂将进一步驱动上海家化产品创新,实现更快的新品开发速度、更多的爆款产品、更高的新品成功率、更低的试错成本。
以曾经的淘女郎陈暖央为例,最早拿货是通过1688进货,在淘宝开店创业,而后升级,在天猫开店,打造聚焦运动服饰的「暴走的萝莉」品牌。在近期,暴走的萝莉与TMIC 共创,公开征集消费者有关“宅家三公里”服饰需求,3天内收到超过2万条的消费者创意,基于消费者创意TMIC测款选出大众呼声高的前8款,并与阿里犀牛智造合作,通过小单快反,实现柔性供应链快速响应,整个过程15天,提速3倍。
全球品牌将研发中心从海外向国内转移,国货品牌将新品研发从线下向线上转移,天猫数字化上新不止服务于这些知名大品牌,同时已沉淀为天猫平台新基建能力之一,可以普惠到更多中小品牌,通过从自身经营需求出发,以可模块化产品能力组合低门槛合作,在今年双11同样可以靠新品实现生意增长以及消费者资产提升。
天猫数字化上新,正在成为消费互联网与产业互联网相融合这一趋势在今年双11的大规模商业落地,也是电商平台从唯流量论切换到消费者中心运营的一次大型预演。可以预见,今年双11的最大赢家会是重兵布局新品的品牌商家们。
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