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作为产品设计师 , 大家经常会遇到这样的问题:在前期对项目的理解和思考还不足的时候就开始动手建模 , 等到后期却发现之前辛辛苦苦建的曲面要删掉 。 之所以发生这种情况 , 是因为我们之前在着手设计之前 , 没有对产品有全面、清晰的认识 。 如果用 5W1H 这个方法来分析产品 , 可以帮助设计师拓展思维 , 之后的设计工作也会顺利很多 。
首先 , 我们来正面了解下什么是 5W1H:
5W1H , 此分析方法从:对象(何事 What)、地点(何地 Where)、时间(何时 When)、人员(何人 Who)、原因(何因 Why)、方法(何法 How)六个方面对事物提出问题进行思考 。 全面而有效率 , 是这个分析方法的精髓 。
5W1H , 又叫六何法 , 或称作6W分析法(借用How 中的W) 。
在此也需要注明一下 , 有些时候我们会提到 5W2H 的分析方法 , 是因为多了一个 How Much(多少)这个“H” , 这是对事物量化分析的选项 , 而对于产品设计前期分析而言 , 此项可根据具体项目进行取舍 , 而这里我们暂时采用标准的 5W1H 分析法来做产品设计的分析 。
接下来我们将通过的产品实例来进一步认识 , 这几个选项的具体含义:
1-What(什么事情?)面对一个产品设计 , 我们首先要清晰知道 , 我们要做什么事情 。 我们在这个问题下主要要对产品提出质疑 , 比如:
·为什么要设计这个产品?
·这个产品是什么东西?
·设计这个产品能够带来什么经济、社会、文化效应?
(当乔布斯提出 , 真正的智能手机是什么?这个问题的时候 , iPhone的影子便也随之诞生了)
(智能模块化电源板 , 真正做到根据不同场景需求定制)
2-Where(什么地点?)这个产品在哪里销售?
·这个企业产品的使用网络环境如何?
通过对销售市场的分析 , 我们可以对产品阳子的未来进行预测 。如果是日本市场 , 我们应该知道日本是一个高工资、高销售额的发达国家 , 他们非常重视产品的要求和质量 。日本也是一个岛国 。那么他们对生态环境的严格要求是什么那么你设计的产品在环保下是否注意如何 垃圾的回收率是多少? 垃圾分类方便吗? 等等 , 这些有用而实用的问题都会跟着分析的位置展开! 而如果在中东市场 , 是否要考虑该地区的宗教文化特征? 如果是欧洲市场 , 产品的安全认证是否需要特别关注?
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