本文转自：中国网近年来|发力“创新宇宙”，酒店集团如何破局商业革新？( 四 ) 本文转自：中国网

/竞合生态圈
在首届解码中国峰会上，有业内大咖指出，建立一个生态圈，首先要有开放的心态与互相共赢的生态。这是一种“共生演进” ，行业不但要共生，同时还要共同演化并且进化，利用各自的资源再开发出新的生态、新的业态。
行业上下游诸多产业中，或许存在竞争关系，但在竞争中寻求彼此合作，反而能创造出更出乎意料的可能。
GIC设立的科技创新加速器，便是以开放竞合为核心理念，打造了一个专属的旅宿行业生态圈。在这一生态圈里，锦江GIC对最为前沿的生活方式类体验集合进行实验采样，并网罗酒店业上、下游产业进行孵化实践，最终应用到酒店场景中。
/时代前瞻性
如何与时代同频，更透过时代看到未来的趋势，始终是包括酒店业在内商业领域发展的一大关键。随着新消费群体的崛起，新的旅宿观念转变以及新出现方式的普及，酒店业正发生着翻天覆地的变化。要打造“创新宇宙” ，酒店需要“智库”的支撑。
锦江创新对于时代的把握，不仅仅局限于市场调研平台对于市场趋势的追踪，更在于其创新智库的超强活力。除了对前沿创新相关的专业机构进行收入之外，创新智库还致力于激发更为广泛的创造力，通过设计大赛系列，进一步加强C端需求和品牌研发之间的直通交流。通过大赛广纳、择优、孵化、应用的流程，收取到百样更为广角的创新方案，并从中择优落地，催生出行业创新的雏形。
据悉，荟语和陶瑞等创新品牌于2021年正式入选锦江酒店旗下有限服务板块品牌矩阵。其设计雏形与灵感均源自2020年设计大赛入围的作品选集。此外，这批优秀客房设计类资源也催生了一系列概念房的诞生与应用，进一步前瞻性地探索了酒店的未来发展趋势。
/规划未来性
“创新”并不是一蹴而就，也不是盲目跟风， “创新宇宙”打造的背后，需要的不仅仅是超强的酒店集团实力与专业团队，更需要对未来有一份足够长远且步伐稳固的规划。
2019年，锦江国际集团宣布成立“一中心三平台”的集团策略和后台支持体系，锦江全球创新中心作为后台支持系统里的“一中心” ，更被视为“锦江的大脑” ，自此开启了其创新践行之路。
面向未来，锦江创新有着更为清晰的路径——短期初步建成集实验体验、创新孵化、实践落地、商品展陈于一体的线下创新体验中心，中期成为中国乃至全球旅宿行业的创新风向标，长期为集团注入常态化的创新文化。
【本文转自：中国网近年来|发力“创新宇宙”，酒店集团如何破局商业革新？】足够明确的目标，才能让“创新宇宙”的打造，不再停留于粗浅而飘忽的概念，而是真正得以落地生根，更引领行业。作为老牌国企，锦江国际集团站得够高，却也看得够远， GIC的快速落地与发展，源自于其深知所肩负的“民族酒店品牌”打造使命，更深知“创新，创造未来”的力量。
在中国酒店市场逐步迈入“创新”深化探索的道路时， “创新”也正释放出更为多变、更加美妙却也更为复杂的一面。这也要求酒店的创新，不再是单一路径，而是成为更包罗万象的“创新宇宙”——这一愿景的实现，所需要的，则是对于时代与未来、产业与品牌、生态与人文的深刻洞悉。（锦江国际集团供图）
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