本文转自：中国网近年来|发力“创新宇宙”，酒店集团如何破局商业革新？( 三 ) 本文转自：中国网

这些涉及到酒店业中更为当代也更为创新的上下游产业项目，将在选定入围后，与锦江GIC一起设计落地场景和探讨商业模型，并通过孵化试点，在未来铺向全行业。
/全新商业模型
在很长一段时间里，行业对于“创新”停留于蜻蜓点水式的概念阶段，但缺乏可持续性的商业模型。随着酒店业开创理性创新风尚，越来越多决策者将目光落到了对市场创新趋势的把控力以及对商业模型的践行力上。
在酒店集团的“创新宇宙”中，创新赋予品牌的，除了品牌力、产品力之外，更需创造全新的商业模型，以商业势能齐头并进，真正走出长期主义态度。
借助GIC ，锦江国际集团致力于以创意理念打造出可持续的盈利商业运营模式。锦江GIC在2019年成立之初便设立了创新智库，致力于广纳择优来自集团内外，行业上下创新相关的有效资源，通过辩证思考，结合集团发展规划、市场趋势预判，为持续输出符合市场发展前景，满足消费端、投资端、运营端需求的创新成果提供扎实的理论及应用依据。以今年7月， GIC与锦江旅游控股集团联合发起的“2022沉镜式旅行召集令”为例，通过抖音平台进行连续3个月旅游短视频创作征集，共同探讨“城市烟火”、“奇趣潮游”、“山河千川”多元场景下的文旅产品新体验。截至7月31日，该活动7月话题“镜享城市烟火”累计浏览量已逾2000万次。
这一从内容创作端和平台流量端发力的创新活动，是锦江对后疫情时代“新文旅+”商业模式的积极探索，构筑文旅营销商业新模型。
从新体验模块到新产业平台再到新商业模型，锦江国际集团无疑以GIC为利刃，为酒店行业的“创新宇宙”建构辟出了一条极为可贵的践行道路。

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插图丨2022沉镜式旅行召集令
04“创新宇宙”打造启示
在创新成为行业大趋势的当下，酒店集团如何从点到面，再打造一个融会贯通，涉及产品、运营等多个维度的“创新宇宙” ，尤为关键。 GIC的体系化亮相背后，蕴含着锦江国际集团为行业未来战略性、系统性创新道路，提供的些许启示。
/创新新模块
这几年，酒店模块化应用日益成为主流。这一通过流水线大规模作业来有效节约时间与人力成本的行业新变革，已不再被满足于基本空间的模块化装配。
在消费者日益关注体验的当下，更多引领市场趋势，精准满足消费者需求及生活方式的创新新模块，亟需被创造，来填补更为细分的新酒店市场，为酒店品牌持续增值。
GIC在创新模块方案及产品的打造与设计上，兼顾空间与感官体验，不局限于客房，更关注酒店空间内的方方面面。如针对后疫情时期安全刚需的纯净客房，紧跟时代，高科技全赋能的智能客房，满足当代健康生活方式的FITUP在房健身等。
模块的创新孵化离不开前期对消费需求的精准调研和洞察，而如何将体验概念转化成可试点落地，且具备高适配性的市场化创新成果并非易事。以锦江GIC打造的FITUP客房为例，其于落地上颇为循序渐进，在基本设备配置与存储设备的基本标准之上，还增加了配备AI智能健身镜或动感单车的两套高配方案，以满足多种物业需求。

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插图丨纯净客房模块、在房健身模块