华为发布Mate50,荣耀导购悄悄笑了
借华为流量 , 借华为渠道 , 继承华为的产品基因 , 荣耀迅速在国内市场做到了第一 , 但是品牌如果持续性活在华为的阴影下 , 荣耀自己的价值如何体现呢?
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提前苹果一天发布产品 , 华为Mate50支持卫星通信功能 , 刷屏了 , 但是荣耀却是在旁边偷笑的人 。
不支持5G , 华为的流量也许只会是流量 , 很难转化为真正的销量 , 两年以来华为节节败退的销量 , 消费者已经表明了态度 。
但是 , 华为曾经的亲儿子 , 荣耀却已经悄无声息地冲击到了中国区市场占有率第一名 。
市场研究机构StrategyAnalytics发布报告称 , 2022年二季度中国智能手机市场出货量6770万部 , 荣耀以19%的市场份额首次排名国内第一 。
荣耀为什么能快速冲击到第一?
继承了华为强大的渠道力量 , 也许是最重要的核心原因之一 , 毕竟有太多的消费者 , 并不明白 , 荣耀如今已经与华为没有关系了 , 但是荣耀的导购们 , 却在大面积利用这个信息差 。
虽然嘴上不说 , 然而华为强大的品牌背书能力 , 正在向外辐射荣耀 。
华为的遗产持续发光
“这就是华为手机 。 ”
这是很多荣耀导购都在跟消费者强调的一句话 。
在很多普通消费者的认知中 , 华为与荣耀 , 目前是一种什么关系 , 他们并不清楚 , 于是这就变成了销售的一种营销手段 。
“上个月我去了趟成都、济南和杭州 , 专门跑到荣耀店里面看 , 荣耀那个店员直接就说 , 哥 , 买吧 , 这就是华为 。 ”某位长期跟踪华为渠道的相关人士表示 。
对于荣耀来说 , 这么做似乎顺理成章 。
在华为遭遇美国政府阻击之后 , 荣耀把相当部分的华为渠道接了过来 , 而且通过入股的方式 , 和这些渠道绑定很深 。
既然渠道是华为的 , 而原本的华为又无多少新机可卖 , 销售的时候 , 从用户层面向华为引导 , 自然就顺理成章了 。
陆玖商业评论在北京了解荣耀Magic机型的时候 , 也听到销售类似的话术 。 在问到荣耀和华为的关系时 , 双井某电器店的销售说:说是两家公司 , 其实还是一家 , 我们的售后都在一块 。
“荣耀的销售端会对客户说 , 这都是被逼的 , 其实这就是华为手机 。 ”行业从业者李明达(化名)说 。
华为被阻击之后 , 有一个生存战略 , 就是保留线上和部分大商渠道 , 放弃小商 , 大商有维护品牌形象的价值 。 小商就是地级市、县级市的一些渠道 , 反正华为的产品也养不活了 , 那就让荣耀承接过来 。
华为每一次产品发布会 , 对荣耀都会产生一波侧面的推动 , 通过销量就可以看出端倪 。
荣耀的手机销售量 , 从2021年下半年开始扶摇直上 , 根据IDC的数据 , 2022年二季度 , 荣耀在国内的市场占有率达到了19.5% , 已经超过了vivo和OPPO , 成为市场第一名 。
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“荣耀为什么会冲的这么高 , 一个原因是 , 它的库存包袱很小 。 今年一季度 , 市场上其他竞争对手 , 因为按照去年同期销售额做计划 , 都有很大库存 , 所以荣耀相比同行 , 是轻装上阵 。 ”潮店智库董事长孙燕飚说 。
孙燕飚告诉陆玖商业评论 , 根据他的了解 , 现在卖荣耀不一定赚钱 , 大概三个零售终端店只有一个赚钱 。 而且 , 荣耀销量冲这么高 , 是渠道商在使劲冲量 , 不排除有压货的情况 。
“你们今天看到的这个销量的统计 , 并不一定是完全真实的 。 这些销量是不是完全到消费者手中去了 , 是不一定的 。 有可能是从荣耀的供应商体系跑到荣耀的销售体系里面去了 。 这些经销商都是荣耀的股东 , 未来是为了享受荣耀全球化的利益 , 现在也是很辛苦 。 在投入期 , 不赚钱他也会投 。 因为只有在中国取得胜利 , 才有晋级到全球前五的可能性 。 但是也有些神经末梢会被伤害 , 因为并不是所有的经销商都是股东 。 ”孙燕飚说 。
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