软件|曾想用它对标拼多多，如今刘强东亲口承认它的失败！软件

文章图片

文章图片

互联网的世界，有诞生的愉悦，也有消失的痛苦。

进入2022年，许多大厂裁员的消息，出现在各个社交平台，很多事业群就这样被直接砍掉，很多应用就这样悄无声息的停留在了昨天。
今天，我们说一说京东的故事。
京喜拼拼凉了在2个月前的京东集团战略会上，京东集团董事局主席刘强东承认了“京喜”的失败。

京喜事业群于2020年底成立，对标拼多多。
当时，京喜事业群在将隶属于不同事业群面对下沉市场的多个业务合并后，将核心工作方向定为拼购业务。京喜事业群旗下的业务包括了社交电商京喜APP、社区团购业务京喜拼拼、快递业务京喜达以及B2B业务京喜通。
这个为下沉市场量身组建的一级事业群，仅仅存在了两年半就匆匆解散。而其中，最核心的社区团购业务“京喜拼拼” ，则在6月大面积关城，业务收缩仅剩下郑州、北京两地。

这是京东原有7大事业群中第二个被拆散的大群，此前在3月份，零售V事业群同样被拆分重组。大家应该和小鱼儿有一样的困惑，如果是做社区团购业务，京东应该很有优势，毕竟物流能力杠杠的，何以做到今天解散的的地步呢？
结束的突然关于京东放弃京喜的原因，很多人猜测与年中的表现不佳有关系。
至于为啥留下了北京、郑州两地，原因在于目前北京实现了区域性盈利，毛利在0.7%左右。而郑州地区虽然处于亏损状态，但在测试类似于美团快驴的2B分销模式，因此被暂时保留下来。未来两地业务是否持续运营，依旧取决于损益情况。
还是那句话，社区团购为啥到京东这里就不香了？刚开始的时候，大家不都很重视这个业务版块吗？在京东入局社区团购的时候，大家普遍认为它是有点子成功在身上的，因为它有物流的优势。

但事实证明，京东更擅长的是长链物流，而社区团购却是短链物流。当然，如果到找第三方合作，则无法保证配送成本控制在10% ，为了解决这个痛点，京东还专门成立了配套的物流业务——京喜达，负责将商品从大仓配送到网格站。

但是很遗憾，经过一段时间的运营，京喜达也无法很好的控制成本。其实，拆散京喜也不是很难接受的事，本来在社区团购这块的老大哥拼多多和美团，也不能保证自己的成本控制到位。
审时度势，及时止损该如何形容京东这一操作呢？用壮士断腕好像有点过了，但是用及时止损来说就刚好。
经历了上半年的调整，由于京喜业务基本被放弃，京东新业务一栏立刻减亏10亿元，整体利润大涨450% 。但负面影响也随之而来——这个季度，新用户仅仅新增了30万。效果很明显，但阵痛也不小。
下沉市场，京东是不可能会放弃，但是如何促进用户的增长是一个很现实的问题，在经济状况不明朗的当下，结束战略思维不清晰的版块，积极开拓有前途的市场，可以说展示了头部平台的特点：审时度势。
【软件|曾想用它对标拼多多，如今刘强东亲口承认它的失败！】不管怎样，亏本赚吆喝的时代已经过去，守好自己擅长的领域，积极巩固自己的市场地位才是最关键的。