伊隆·马斯克|想到以前公司的工作午餐,我更坚信了自己这样的的观点

伊隆·马斯克|想到以前公司的工作午餐,我更坚信了自己这样的的观点


我刚去查阅弄懂了b端和C端 , 都是啥意思 。 很直接 , C端 , 消费者 , 直接服务于用户 , 多为单个个个体使用 。 B端 , 商家、企业级、业务部门 , 间接服务于用户 , 多为一个群体使用 。
既然只是预言 , 那就是有很多的不确定因素 , 马化腾是企业家 , 也是商人 , 商人有商人的眼光 , 但是马化腾也不是神仙 , 他不是也有看走眼的历史的啊 , 他说B端才是未来 , 也只是他的个人观点 , 不一定今后真的会成真 。 除非今后用行政手段来干预 , 要不然的话 , 我觉得很难实现 , 至少很难取代所谓的C端 , 取消了直接向消费者提供服务 , 直接向单个个个体提供服务 。 以今天的眼光来看 , 不能下判断说不可能 , 但是要做到这样的难度 , 还真的是非常巨大 。 至少我个人觉得 , 今后B端才是未来这样的说法 , 不靠谱 。
好像从商人的角度 , B端产品相当于大订单 , 而且是长久固定的 , 商业上的收益自然也是要比C端产品的收益大 , 但是 , 每一个个体都是独立的 , 有个性的 , 这样的群体只需要商家提供的C端产品 , 商家又怎么做到让这部分人放弃C而转到B呢?这几乎是不可能的事情 。
【伊隆·马斯克|想到以前公司的工作午餐,我更坚信了自己这样的的观点】我总觉得 , 所谓的C端和b端产品 , 有点类似于团购和会员卡制度 , 抱团 , 优惠 。 固然可以让消费者得到实惠 , 但是也要受到相应的约束 , 肯定不如C端产品那么灵活自由 。 我个人的话 , 对团购还能接受 , 对会员制我就很反感 。 不管是喜欢还是反感 , 肯定都会是有原因和理由 。 或者 , 把C端和b端产品 , 用团队游和自由行来比喻吧 , 一个是面向群体的服务 , 是一个整体 , 消费者是这个群体里的一员 , 他在得到便利和实惠的同时 , 受约束于这个群体 , 就像团队旅游一样 , 不用操心 , 只管跟着导游 , 听从导游的安排 , 但是你要跟大部队一起活动 , 不可以有私人的活动行为 。 一个是面向单个个体的产品 , 直接服务于消费者 , 就像自由行 , 各方面都需要自己操心 , 但是自由 。 至于怎么选择 , 看各自的喜欢了 , 看哪种方式更适合自己 。
就像旅游市场上 , 团队游和自由行并存 , 没有绝对的好坏高低 , 都在迎合着各自的消费人群 。 反正 , 对于商人来说 , 只要能赚到钱就是了 , 方式的不同不过是手段而已 。 我个人的话 , 我偏爱自由行 , 我不会选择团队游 , 在物品消费和购买上 , 我也是这样 。 这让我想起以前公司的工作午餐 , 公司从快餐公司订购 , 统一的饭菜 , 大家吃的都是一样的 , 员工没有挑选菜品的余地 。 后来很多人提意见表示不满 , 老板也就改了方式了 , 把午餐取消 , 改成发午餐费 , 你们员工愿意自己带饭 , 还是买啥 , 反正你们自己去解决 , 自己觉得怎么做好就怎么做 。 这 , 不也正是所谓的C端和B端产品吗?至少我们公司 , 也包括我在内 , 还是会选择c端产品的 。
C端产品不可能被B端产品取代 , 而且我觉得C端产品的发展空间更大 。 想到以前公司的工作午餐 , 我更坚信了自己这样的的观点 。