爱奇艺|长视频不惑2022，冷静开发火热市场( 三 ) 电影|大屏|任正非

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三是向“大屏” 。早在2020年龚宇就预判，互联网电视将成精品专业内容消费至关重要的终端。《2021智慧屏行业发展白皮书》显示，截至2021年，智能电视激活数已超2.8亿户，长视频天然适合在更大的屏幕上观看，随着内容质量的不断提高，年轻人“回归客厅”等消费趋势，大屏端的长视频消费力需要重估。二季度，爱奇艺推出了《警察荣誉》《祝卿好》《破事精英》《中国说唱巅峰对决》等多部爆款剧综，并在院线电影市场推出了累计票房超1.6亿的《边缘行者》，成为二季度国产电影票房的贡献主力。《目中无人》《盲战》等叫好叫座的网络首发电影，则证明了互联网能够成为电影消费的第一窗口。
内容的终端运营同步走，针对大屏需求，爱奇艺也推出了一款主打大屏的电视端新会员，连续包月定价35元。产品得到市场认可，带动爱奇艺电视端月活跃会员数在二季度同比增长约15% 。
「03」冷静增长或成新常态 “冷静增长”或许是各行各业未来一段时间，必须要适应的新常态。前段时间，任正非“把寒气传递给每个人”这句话引发了一些争议和网友的调侃。但是调侃之余，人们很容易忽视任正非真正的判断。
任正非讲话中的核心内容，是强调要“有质量的活下来” ， “在今年和明年的考核中要提升现金流和利润的权重，宁可销售收入下滑一些，但利润和现金流要增长。 ”
回到龚宇的话， “冷静增长”策略，即增长不再以现金流大量消耗为代价，将更多资源投入到公司主营业务和有更高确定性的高ROI项目中，同时进一步提高运营效率，所有财务回报都建立在给用户和客户创造更大价值基础上。
任正非的判断和爱奇艺的冷静增长，有异曲同工之妙。其实，这背后是中国经济转型升级的大趋势——进入高质量发展阶段。特别是互联网行业，过去二十年在资本的助推下飞速发展。如果说过去二十年拼的是模式、资本、预期、速度，未来则要实实在在拼业务、拼产品、拼服务。
长视频行业过去十多年的增长历程是一种典型的“水大鱼大”模式。用户规模足够大、增速足够快，企业多花点钱，砸钱砸出来好内容，似乎是通行且有效的办法。但时至今日，宏观微观经济环境下，内外部竞争格局下，长视频平台必须要转变发展思路，以质量取代数量，以创新效益取代规模效益。
【爱奇艺|长视频不惑2022，冷静开发火热市场】广电总局公报显示， 2021年互联网年度付费用户达7.1亿，而各家长视频的会员规模还在一亿上下，长视频这个赛道实则还有“热起来”的空间，只是眼下“冷静”是唯一解。先冷下来， “驶离了暴风眼” ，才能驶向未来的“火热”机会。