独角兽公司|版权大战结束,在线音乐从资本竞争转向创新服务竞争( 三 )


今年上半年 , 网易云音乐又与SM娱乐、福茂唱片、时代峰峻等公司达成了版权协议 , 获得了张韶涵、少女时代、SUPER JUNIOR等歌手或组合的音乐作品 。
「于见专栏」认为 , 从音乐市场的整体表现来看 , 一方面各大平台都尤其关注年轻人的喜好与感受 , 灼识谘询的数据显示 , 在2020年 , 90后用户在全部在线音乐用户中的占比接近50% , 今年预计将增加到53% 。
喜爱音乐的年轻人也更愿意为好的作品买单 , 因此如果能通过优质音乐与优秀作品投年轻人之所好 , 企业就更容易抢占市场的先机 , 因此从长远来看 , 紧盯年轻人群体 , 培养他们享受音乐的习惯和保持对音乐的长久爱好及兴趣 , 就是在培育企业未来的成长空间 。
另一方面 , 单一音乐服务已经难以适应年轻人的社交化和互动式需求 , 所以音乐平台都在朝着泛娱乐化方向前进 , 具体来说就是音乐+社交或音乐+社区 。
去年网易云音乐社交娱乐服务的月付费用户达到了68.33万人 , 同比增长超过100% , 腾讯音乐社交娱乐收入在总营收中的占比最高可达七成左右 。

结语
人们的精神文化需求决定了音乐存在的价值基础 , 如今在线音乐平台正从版权主导转向内容及运营主导 , 无论是老牌玩家腾讯音乐、网易云音乐 , 还是新入局的快手、B站、字节跳动等 , 都只能借助差异化的音乐生态模式 , 构建起对于用户的长久吸引力 。
这个发展过程注定不会一帆风顺 , 平台企业、音乐公司和独立音乐人都需要以长远的眼光 , 保持耐心不断耕耘 , 也只有如此 , 各方才能共同创造出更多的活力、机遇和长期价值 。