独角兽公司|版权大战结束，在线音乐从资本竞争转向创新服务竞争( 二 ) 闭幕式

音乐人海来阿木的《三生三幸》自5月上线以来，不仅蝉联各大音乐排行榜榜首，还获得了累计3.5亿次的播放量和25亿次以上的社交媒体阅读量。
近几年来各大平台在内容方面的支出也是成倍提升，从2018年至2020年，网易云音乐支付的内容授权使用费已经从近20亿元，增加到了47.87亿元，可见为了获得优秀作品，平台也是投入了较大的人力、物力与精力。
同时获取优质资源的开销在运营成本中的占比也是逐年水涨船高，从网易云音乐今年上半年的财报来看，在取消了独家音乐版权以后，公司购买音乐作品的费用支出在成本中的结构占比相较以往更趋于合理，但随着已购作品总量的逐年递增，公司在这方面的开支仍然会维持在一个较高的水平线上。
当然除了直接购买以外，持续推动独立音乐人完成作品的创作孵化也是一个不错的选择，平台可以努力发掘自身潜力，为创作方提供适合创作的环境与工具，在吸引创作者不断加入的同时，平台还可以成为他们的好帮手和好助手，尽力帮助他们解决创作时所面临的难题。
在这一点上，网易云音乐平台展现出了前瞻性的眼光，目前平台上的独立音乐人就有50多万，一旦创作者产出了优秀作品，那么双方就都能获得不错的经济回报。
相比之下，腾讯音乐的内容运营并不局限于平台音乐本身，泛音乐类的资源整合与全产业链布局都是公司的发力重点，如公司与乐华娱乐联合推出了面向后者粉丝群体的超级订阅服务，服务内容主要是关于乐华娱乐旗下知名艺人的定制信息。
5月20日，腾讯音乐的TME live推出了周杰伦“地表最强魔天伦”重映演唱会，节目官宣后12小时， TME旗下4个平台的预约观众人数就超过了1000万，创造了行业的新纪录，节目播出当晚，与周杰伦演唱会重映相关的话题一直位居微博热搜榜和文娱榜第一位。
这还只是TME live的120多场在线演唱会其中之一，通过汇集整合各种流量与资源，腾讯音乐也在加速完成品牌的升级和业务的拓展。
未来人们的音乐消费方式还将继续与时俱进，虚拟现实（VR）音乐会、人工智能作曲、NFT数字艺术音乐等新业态也在给音乐产业带来新面貌和强劲的推动力。
平台需要用差异化运营来优化用户体验
中国互联网络信息中心（CNNIC）的数据显示，截至去年12月，国内网络音乐的用户规模为7.29亿，在网民中的占比为70.7% ，同比增长了7121万。
在线上音乐平台中，腾讯音乐的实力最强，今年上半年其营收突破百亿，达到了135.5亿元，同比下滑14.4% ，净利润为14.7亿元，同比下滑16.4% 。
网易云音乐紧随其后，上半年的运营状况相比去年有明显好转，营收42.6亿元，同比增长33.8% ，经调整净利润为亏损2.2亿元，同比大幅收窄59.3% 。
相比之下，上半年网易云音乐在营收、月活跃用户数、付费用户数等方面的差距还比较明显，但其平台用户的付费率更高，截至今年6月底，在月活跃用户数、付费用户数、付费率三项指标上，网易云音乐分别为1.82亿、3761万和20.66% ，这说明网易云音乐在发展的质量与后劲上也是略胜一筹。
一方面公司拥有了越来越多的优质作品，另一方面公司也在通过积极优化用户体验来逐步培养用户的付费意愿，尤其是今年2季度的财报数据显示，网易云音乐的净收入为22亿元，同比猛增30% ，毛利率同比大幅提升到13% ，付费率也大幅提升到21% ，该项指标在行业内继续保持着领先水平。
近两年来，网易云音乐一直在加速扩充其音乐作品库，它先后与中国唱片集团、英皇娱乐、摩登天空等出品方合作，在曲库中增加了容祖儿、谢霆锋、新裤子等知名歌手或乐队的作品。