项目经理不再累到“头秃”，一张表教你搞定高效项目管理一张看似简单的表格

一张看似简单的表格，但一千个项目成员眼中就有一千个填写方式。本以为把表头写清楚能万事大吉，但结果同一列下，有人填汉字有人填数字，有人写“确认”有人写“是”……也会有项目前期优哉游哉， DDL临近只好加班加点赶工，要知道项目经理的“苦” ，便是每天被繁杂的琐事累到“头秃” 。

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好在腾讯文档最近推出的“智能表” ，简直是项目经理的福音，它不仅支持在线协同编辑，还能严格限制每一列的数据格式，让所有人的填写内容规整统一，为整理分析提供了极大便利。
当然，智能表的神奇之处不止于此。小张所在的广告公司，项目经理在统筹短视频拍摄时，需要分别和编导、摄影、运营等团队对接，再把所有项目信息整合到一张表格中进行盘点和汇报，但由于各部门的表格模板有差异，整合时需要进行大量的筛重、校对工作，如果有信息需要更新，又要到工作群“连环@”各部门成员，沟通效率非常低。
他通过智能表“表格、看板、甘特、画册”4类视图，让核心数据相互关联，其中编导部门用画册视图呈现视频脚本，执行团队用表格视图及时更新项目内容，作为PM的小张也能在各视图间随意跳转，关注各团队的工作情况，解决了团队中多角色协同的难题。

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更令人惊喜的是，腾讯文档智能表还有一项“独门绝技”——「公告」功能，就像是一个全局“大喇叭” ，只要在任一视图的公告栏中输入通知信息，就能实时同步显示到所有视图中，还能设置公告栏的字体字号、背景色等使其更加显眼，确保重要信息全员无遗漏。

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想必做过项目的打工人都感受过被数十个任务并行支配的恐惧。当执行大项目时，需要同时把控多部门、多任务的进度，极容易顾此失彼。在互联网公司做软件开发的老王就尝试过制作甘特图，把各细项进度用条状图显示，从而清晰看出实际进度和计划的差异。

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用智能表制作甘特图，只需在表格视图中梳理好任务项、负责人、开始和结束时间等信息，在此基础上一键创建即可。如果想进行更细致的项目里程碑管理，还可以在模板库中选择「项目里程碑看板」，通过完成度看板、负责人看板等，从不同维度了解项目执行情况，发现问题后也能及时提醒相关负责人。

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【项目经理不再累到“头秃”，一张表教你搞定高效项目管理】智能表的惊喜远不止这些，还具备了「数据统计」、「分组」、「关联收集表」等能力，作为在线工具的重度用户，不得不感叹各家做表都开始“卷”起来了，但更令人欣喜的是，这些创新的进步，让我们用起来越来越顺手，真香！