COEE可逸领跑3.0时代,精细化运营与服务成胜负关键( 三 )
可逸营销大讲堂是为企业长期可持续发展服务的 , 围绕企业发展的战略方向 , 培养人才、传承企业文化、创新内容而设立的 。 一个企业要想做大做强 , 类似商学院或大讲堂是必须成立的 , 华为大学、海尔大学就是很好的例子 。 可以看出 , 建立一个学习型组织 , 是COEE可逸奉行”长期主义”的重要体现 。
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同时 , 采用“厂商一体化”策略的COEE可逸 , 已成立多支区域赋能团队 , 针对于区域运营团队、门店店主现状 , 以及未来运营发展进行战略赋能 , 可逸本着务实求真的态度 , 实地针对于门店进行诊断与解决方案提出 , 全方位提升运营能力 。
COEE可逸作为快速发展的电子雾化行业新锐品牌 , 已经在运营能力和产品力方面诠释了不俗的潜力 , 黑马之姿已经显现 。 未来 , 相信COEE可逸将继续发扬优势 , 与广大合作伙伴一起 , 在门店运营中不断深耕发展 。
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