苹果|苹果下场前，这些公司会不会白忙活？( 三 ) ar眼镜|创业|VR

一个直观的对比是，海外众筹平台KickStarter上有超过80个AR眼镜的众筹项目，但期望金额能达到50万美元的都寥寥无几，在消费级AR市场正式成型前，大厂们的粉丝号召力是创业公司难以望其项背的。
更加务实
尽管本轮消费级AR市场的混战尚未看到赢家，但可以确定的是，这一轮AR的投资热潮要比此前猛烈得多，而且在消费电子市场整体萎靡、传统行业出现创新瓶颈的背景下，资本对AR行业的倾向性要更加明显。
从Nreal过去几轮的融资中可以看出，其投资者既有红杉、高瓴这样的顶级投行，也包括阿里巴巴、快手这样的互联网大厂。另一边的Rokid也不遑多让，淡马锡、IDG 资本、瑞士信贷……AR头部厂商似乎最不缺乏的就是资本背书。
Nreal已获得超过2.4亿美元的融资
但还是那个问题，这一轮AR热潮究竟是昙花一现，还是行业爆发的奇点？答案还是需要回到行业中去寻找，看看这六年来AR产业究竟有没有本质的变化。
最直观的改变是， AR行业的上游产业链在不断完善。比如终端产品的热管理，由于AR眼镜的体积较小，且形状相对不规则，过去行业内普遍使用柔性热导管，但这无疑会进一步增加了产品的重量和体积，而如今随着产业链的成熟，可以直接从上游供应商那里定做铝镁合金导热垫去解决。
而另外一个显著的变化是， AR创业者和投资人们更务实了。
“现在国内AR行业里的代表人物，基本都有在各自领域有所建树或积累。 ”前快手战略投资部总监蒋锴向虎嗅表示，与部分人认为的AR产业是在“跟风跑”不同，当下从事AR头显和解决方案的厂商，其创始人或是亲历或目睹过六年前那场“群魔乱舞”后，仍坚持下来的信仰者，亦或是在其他领域获得过一定成就，现在发现或看好新的交互机会的创新老炮。
2020年，迅速扩张的Nreal遇到严重的资金问题，快手此时向Nreal投出了橄榄枝。在徐驰与快手高层的沟通对话中，后者最关心的话题就是“光学技术是如何实现的？”“工程是怎么集成的？”
类似的情景在当下的AR行业中十分普遍，相较于空洞的商业计划，投资人们更关心技术实现的问题。
不过，尽管投资人和从业者都清楚找到应用场景有多么重要，但这一问题至今无人能给出合适的答案。
在AR头显行业中，目前产品可以按照功能分为两派：一种是以Nreal为代表的投屏AR眼镜；另一种是以Google Glass为代表的信息流AR眼镜。
前者强调观影体验，可作为消费者，在什么样的场景下，一定要通过AR眼镜，而非通过直显设备去观影？后者强调信息推送，在理想状态下，当用户戴着AR眼镜时，应该是抬头就能看到最近的天气情况；当用户看向车站时，就能看到最近的车次，但这涉及到更复杂的信息交互问题，任何一个非定制化场景都无法提供配套的前端数据支持。
Nreal Air作为车载后排娱乐系统的应用场景
所以对于消费级AR来说，消费者的刚需目前完全没有被开发出来，这才是行业内最大的软肋。
此外，由于技术的限制，几乎所有AR产品的交互都存在着不足， Nreal这类需要手机串联的AR眼镜大多数操作需要在手机上操作， HoloLens 2可以实现部分手势操作，但它是一款企业级产品，而且在空间定位的准确性上也不及VR眼镜上那两个看似笨拙的手柄。
仍在黎明前
虽然今年国内消费级AR产品迎来了爆发，但放在整个行业中，消费级AR产品其实算是一个异类。 Strategy Analytics的统计数据显示， 2020年AR眼镜81%的出货量来自于B端，应用场景包括工业、教育、医疗等多个实体产业。