meta|扎克伯格的Meta比我们想象的更弱( 三 ) 马克·扎克伯格|专利纠纷|Ins

微软CEO鲍尔默曾激动地说：“Google老了，未来是Facebook的！”他看到的不仅仅是这家公司迅猛的发展势头，更是这家公司的野心。
2004年，年仅20岁的扎克伯格，就想做一个连接所有哈佛师生的网站。当时美国高校的校友录主要通过纸质产品印发给本校师生，而在线访问的入口又都是私密的，整个过程繁琐且低效。于是，扎克伯格的产品刚一上线， 12小时内就涌入了超过1200注册用户；不到一个月时间，大半个哈佛的人都成了扎克伯格的用户。
眼看效果如此拔群，扎克伯格马上将网站推广到了北美其它高校，并很快得到了硅谷风投教父Peter Thiel的注意。于是，创立还不到一年的Facebook ，获得了第一笔投资。而这笔50万美元的投资，不仅为Thiel赢得了巨额回报，也成为了日后为人津津乐道的投资神话。
Thiel看对了人，而扎克伯格则看对了时局。
2007年1月9日，乔布斯刚向世界介绍了第一台iPhone 。第二天，扎克伯格就推出了针对移动端的网站m.facebook.com ，紧接着在2008年推出了iPhone应用。抓住了移动互联网早期风口的Facebook ，在随后5年时间用户指数级增长， 2012年活跃用户已经突破了10亿。

2014年， Facebook迎来的它的十周年。
和十年前相比，世界互联网格局发生了巨大变化。尤其是随着发展中国家电信基础设施的完善，以及智能手机的普及，不仅为Facebook进一步壮大提供了市场空间，同时也为潜在竞品的快速发育提供了天时。
WhatsApp ，一款在发展中国家大受欢迎的即时通讯软件，当时的月活用户已经高达5亿，并且增速凶猛，这成了扎克伯格最大的心病。他认为WhatsApp将会是最有可能杀死Facebook的对手，不惜花费190亿美元将其买入麾下，成为有史以来最大的科技收购案之一。
如今， WhatsApp全平台下载量仅次于Facebook ，排名第四。

▲图：TikTok下载量稳居第一
除此之外， WhatsApp正从一个单纯的即时通讯软件，向商家和消费者直接沟通渠道转变，而用户不需要跳出当前的广告界面，听起来有点类似于旺旺。扎克伯格表示，已经有100万家企业在使用，而商家也需要为此向Facebook支付一定的费用，具体收费标准如下：

25万条信息以内（含）：0.85美元/100条
超过25万、不足100万部分：0.83美元/100条
超过100万、不足300万部分：0.80美元/100条
超过300万、不足600万部分：0.73美元/100条
超过600万、不足1000万部分：0.65美元/100条
超过1000万部分：0.58美元/100条

广告，是Facebook最大的营收支柱，占公司整体营收98% 。但这里存在一个极大隐患，因为广告的收入，是靠贩卖用户的隐私换来的。 2013年扎克伯格语出惊人，称隐私已经不复存在，只不过随后迫于舆论压力改口。但Facebook利用用户隐私谋利，从来没有停止过。
2018 ，一桩丑闻牵扯到8700万用户的个人数据，在完全不知情情况下，被用于政治广告，帮助特朗普赢得美国总统大选，并让Facebook赚取了不菲的广告收入。该事件，也被称为“Facebook-剑桥分析数据丑闻” 。
事件败露后， Facebook道歉并缴纳了50万英镑罚款，扎克伯格自己则不得不前往美国国会接受质询，于是就出现了本文开头那一幕。
恐怕这个世界上，你很难找出像Facebook这么一家公司，几乎受到各个阵营所有人的争议。
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