狙击|狙击“苹果税”:被政权围攻后,苹果还能收租吗?( 四 )
答案显而易见:并不会。
苹果在美国证券交易委员会(SEC)的2020年度文件中显示,降低其App Store佣金率可能会损害该公司的财务业绩,截至9月底的季度,App Store的收入为145.5亿美元,占该公司同期收入的22%。
这就是说,如果面向平台里所有企业降税,确实会给苹果财务业绩带来很大压力。
因此聪明的苹果特意设置了前提条件:只针对年净利润低于100万的开发者或企业有效,而这些人带来的收益影响微乎其微。
根据Sensor Tower公司分析,在App Store 中的180万款App中,小型企业占据了98%,但其在营收方面的影响也并不算大。
更重要的是,一旦这些企业营收超过100万美元,那么它将恢复到原来30%的税收。
如此看来,苹果旨在利用“小额利润”做杠杆,来撬动更大应用市场。看似拱手让利,实则是拉拢中小型开发者,进而刺激更广阔的应用市场。
苹果此举,更像是在反垄断的压力之下的缓兵之计。
据不完全统计,已有美国、欧盟、俄罗斯、日本等多个国家和地区启动对苹果的反垄断调查。
欧盟去年提出了《数字市场法案》,剑指苹果的应用商店佣金。
就在上周,韩国国会立法和司法委员会表示正考虑批准一项被称为“反谷歌法”的电信商业法修正案,禁止谷歌和苹果等应用商店运营商利用其垄断地位,从开发者的应用内购买收入中抽取佣金。
“佣金”的本质是“我的地盘我做主”,这是科技巨头给自己铸就的营收护城河。
但是,在反垄断成为浪潮的当下,一贯强势的“苹果税”还能继续坚挺吗?
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