拼多多背后的城市:披着五线城市外衣的最富县城( 三 )


拿到报价反馈后 , 老板算一算 , 符合预期 , 就能把每个供应商名单定下来 , 快速投入生产 。
“如果大家都在生产同样的产品呢?”
“那就非常卷 , 价格只会更低 。 ”
一款产品同质化的竞争压力是指数递增的 , 这又考验着永康老板的反应能力 。
“平时大家随便聊聊天 , 基本就能知道哪些东西会爆 。 ”齐峰说 , 反应快的人 , 拿到消息就去找货了 。
拼多多背后的城市:披着五线城市外衣的最富县城
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在购物网站搜索“露营设备” , 发货地大多在金华(永康)
像前段时间露营突然火了 , 原本有电池材料基础的厂子 , 会立马转型做手电筒、户外充电宝 , 原本做沙滩椅的老板听到消息也瞬间挺直身板 , 次日就已经把资源投进折叠椅、手推车等爆款产品的生产 。
于是 , 像露营设备这类原本只在城市中产群体中卖得火热的“高价品牌产品” , 会随着永康工厂的跟进介入 , 以“低价白牌产品”的定位彻底再爆一次 , 大量流入拼多多、抖快等电商平台 , 成为真正可供全民消费的爆品 。
倒是不难想象 , 这种超级爆款模式 , 早已成了永康“白牌之王”们复刻财富的绝佳路子 。
筋膜枪就是永康前两年的一个超级爆款 , 今天市面上能买到的筋膜枪 , 不管价位高低 , 不管进口国产 , 10个里面有8个都来自永康 。
我问齐峰 , 要是运气好 , 赶上筋膜枪这样的超级爆款 , 一年产值达到多少?
他顿了顿 , 说 , 只要厂子够大 , 客户资源够宽 , 估计得有10到20个亿吧 。
永康人对百万豪车视若无睹的原因 , 大概就来自这里了 。
没有所谓消费降级 , 白牌需求一直都在“可支配收入不高的消费者 , 也拥有大量的消费需求 , 这就是白牌企业存在的价值 。 ”
齐峰其实算不上典型的永康老板 , 他家里原本不做生意 , 自己也是从电商慢慢切进来的 。 但正因此 , 他眼里能够容纳“白牌”和“品牌”两条分野路径的合理性 , 以一种不偏颇、不自欺的目光去审视最真实的大众市场 。
他知道 , 不少人都对永康“以仿制为本质”的赚钱模式提出过质疑 , 认为做出来的产品只是山寨货 , 是模仿跟风 , 缺乏创新力、技术含量低……做不长久 , 也不该推崇 。
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永康老板应建仁打造的“众泰汽车” , 被网友戏称为山寨神车“保时泰”(图源网络)
事实上 , 永康老板们也确实为此吃过几次苦头 。
曾经 , 永康永江公司同样用着“拆解-复刻-压成本-低价竞争”的模式在全国掀起过一阵滑板车消费风潮 , 引得当地大大小小的工厂一拥而上 。
但由于门槛不高 , 恶性价格战越打越凶 , 滑板车市场价从300跌破60元 , 致使不少工厂陷入“产一辆亏一辆”的泥潭 。
永康人开始意识到 , 这种爆款路子只适合赚快钱 , 必须见好就收 。 于是 , 直线条的仿制行为又演变成灵活的市场跟随行为 , 形成了一种被当地学者和官员称作“浪潮经济”的现象:
当一个可复制、利润空间较大的产品出现 , 永康人能够立即捕捉 , 并快速投入生产 , 赚一波快钱;
当这股浪潮褪去 , 出现亏损的预兆时 , 他们又会尽快停产 , 拿着赚到的快钱 , 转战寻找新的产品 。
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“浪潮经济”时代的生产车间(图源网络)
尽管必须承认其中浓厚的投机取巧意味 , 齐峰依旧认为 , 相较于品牌企业 , 永康遍布的白牌企业面向的是另一群价格敏感型消费者 , 在市场价值上没有高低之分 。