“打造一个高效的工作环境”这句话对很多人来说是很虚的|世界500强告诉你如何打造高效的工作环境 “打造一个高效的工作环境”

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“打造一个高效的工作环境”这句话对很多人来说是很虚的，甚至是一句正确的废话，因为什么是工作环境，什么是高效，到底这些场景是长成什么样子的？有些什么的行为？今天就来回答一下这个问题。
道场201的方向就是帮助企业打造高效工作环境，目前阶段我们还在GTM阶段，但马上进入准备预算阶段。
今天的微分享一点都不“微” ，因为除了南总的“三好一改”外，我还包括会南CFO容容的“三好一改” ，两个人写的时候我相信都是“各写各”的，代表两个不同角度去分享她们对场景与行为的描述，这样“立体”感就来了。
《南总的“三好一改”》：
「晚上的小道场学习活动，真是越来越精彩了，上周给本周FacilitatorStefanie的任务关键词是“时刻准备着” ，希望她能调动所有参与者“时刻准备着”的状态，果然没有失望，是有过之而无不及。
Stefanie安排了三位“神秘嘉宾”分享，个个都很精彩，很值得将观察和收获记录下来：
本周三位“神秘嘉宾”都是来自于基层，乐乐是近期公司的“小网红” ，很多场景都能看到她“主动”出现的身影，本周给我们带来了荷兰市场锂电车的数据分析，将荷兰市场分析细分到城市，产品的流向通过地图的形式展现，让伙伴们对荷兰市场的理解有了一个大局观。
这是一个好的开始，接下来可以根据数据的引导，继续深挖到客户，通过客户信息的收集不断加深对荷兰市场更深入的理解。
芳芳作为美工在Stefanie的带领下开始做市场调研，给我们展示了英国市场2000个客户调研的反馈，从市场容量，用户使用场景，需求，痛点都做了一些分析和反馈，还是很棒的， Stefanie介绍说芳芳为今晚的分享还准备了“发言稿” ，背后体现的是她的空杯心态，这也是我们的道场精神。
胡静作为B2C的一名销售，从客服转做销售的过程，主动去了解客户，反馈到“除了通过邮件拿客户的反馈，还可以通过review和feedback” ，看得出在日常工作中也是不断通过实践主动思考，主动寻找方法，也让我们看到B2C不再是盯着数据，而是开始走向客户。
三位伙伴的分享找到两个共性：首先我们的基层伙伴已经有意识地走进市场，走进客户，我们一直说的“与客户在一起”不是一句口号，而是落实到实实在在的行为中，感觉越来越靠谱，越来越有抓手了；
其次几位伙伴的行为背后都是心态：主动的心态，面对学习机会主动争取，主动分享，特别棒。我们也真实地看到，当有了主动心态后，方法是自然出现的，而且超出我们的预期。
近期我们管理层开始意识到要“下蹲” ，走下去到我们的基层，帮助我们的伙伴一起成长。从今晚三位基层伙伴的精彩表现看得出，背后离不开他们的上司作为”教练“的成果。
观察到Lynn ， Stefanie ，琦总的笑脸，充满着欣慰和欣喜，也让我们相信“帮助下属成功”不是一句口号，我们的DM都在做出行为的改变，这个变化也是很值得欣喜，相信我们找到了”key”,接下来的团队变化也是很值得期待。
进入到201道场我们一直说学习就是工作，工作也是学习，现在看完全符合我们的初心，从过去5周的小道场活动观察到，伙伴们的变化非常快，看到更多“兴奋”的眼神，这就是环境的力量。打造高效的工作环境，我们才刚刚开始，只要我们持续下去，相信会有更多的惊喜，值得期待。」