实际上，与拥有159亿市值的Match Group相比，挚文集团的营收能力和其差距并不大，且产品矩阵更加丰富。我们有理由认为挚文集团的市值存在被低估的可能，这种低估的原因一方面来自对挚文集团海外市场的渗透程度相对较低，另一方面或许来源于陌陌主APP和陌陌科技过度绑定的关系。在集团化运营之后，这些问题将得到缓解。首先“出海”一直是挚文集团战略规划中的一部分，从长期来看，挚文集团占据全球社交更大的市场份额，不过是时间长短的问题；其次则是以陌陌主APP为代表的产品和集团的概念切割，市场上对于挚文集团的企业文化和认知也会随之重塑。总体来看，集团化对挚文集团未来的股价有着积极影响。从产品端来说，集团化之后的陌陌可以放心大胆的探索泛社交领域，打造一个以社交为内核的“王国”。这里不仅包括陌陌、探探在内的两大社交软件、还包括在颜值社交、拍照社交、声音社交领域的新软件探索，如对对、赫兹等。除此以外，挚文集团旗下陌陌影业和酷博特两大文娱企业也将发挥更大的价值。据Q2财报数据显示，二季度挚文集团移动营销营收为5160万元，移动游戏营收为920万元，虽然和直播服务、增值服务营收相比差距依然不小，但均保持高速增长态势，长线运营下数字有暴增的可能。
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图片来源：挚文集团整理制作
此时，因集团化而形成的多元产品矩阵和多线运营的商业模式，也将更有利于挖掘并满足新消费者主导下的多元社交需求，比如建立更加完善的社交矩阵，形成以“人”为中心的社区社交；研发更具针对性的社交功能，不再局限于“左滑右滑”；创造更加丰富有趣的社交玩法，让社交更加的普遍化、娱乐化和去污名化。实际上，我们可以看到，挚文集团的集团化运营并不是品牌焕新后的新战略，而是在十年发展过程中探索出来的新路径，这条路未来如何，暂未可知。不过有趣的是，尽管十年之间社交市场已经有了诸多变化，消费人群也换了好几茬，但陌陌做出的选择却是惊人的相似。前十年用“陌陌”打开了陌生人社交市场，现在，挚文集团则打算用“社交王国”重新定义社交赛道。社交的下个十年故事，或许才刚刚开始。
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