q2|集团化之后,陌陌的社交故事还能怎么讲?( 三 )


q2|集团化之后,陌陌的社交故事还能怎么讲?
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图片来源:深眸财经制作
实际上,直播和增值服务营收比重的变化也意味着挚文集图的多元化营收态势加强,从长远角度来看,其营收结构更加稳健。
“天时地利人和”也是挚文集团选择现在“冲刺”的另一大原因,主要表现为新消费者主导下的社交市场的变化,以及科技影响下的社交变革。
对于当下的社交市场来说,以95后、00后为代表的新消费者成为主流,过去“约会”导向的陌生人社交已不再流行,依托兴趣、爱好、场景等而发展起来的开放性社交才是未来社交市场的重点。事实上,这种“新消费者需要新社交”的行业趋势与挚文集团的多元化品牌布局不谋而合。
日前,挚文集团上线了一款名为“纸球”的社区APP,主打日常生活记录、种草以及周边打卡。而这只是挚文集团产品矩阵中的其中一员,据不完全统计,挚文集团已经先后推出了熟人社交软件“咔咔”、视频社交“对对”、短视频社交“对眼”、语音社交“赫兹”、换妆软件“ZAO”、真实交友软件“陌多多”等数十款全新的社交产品。这些新产品的打造正是为了匹配不同社交需求而做出的积极尝试。
与此同时,科技的发展也是社交市场飞速发展难得的机遇。在5G、VR、AR等产业的影响下,社交市场面临着技术变革,沉浸式社交、场景社交、虚拟社交等新兴概念是下一个“掘金地”。
对于挚文集团来说,牵手科技与文化正是品牌名焕新之后的下一步计划。此前王力在内部信中曾表达对新科技的兴趣:“过去十年我们更多在链接人与人,未来随着虚拟现实的进一步发展,VR/AR设备的不断成熟并向家用普及,以及人机交互模式的变化,必然会出现新的机会,一种直接将人背后的生活串联起来的方式。”
也是在新的时代背景下,挚文集团将公司的使命愿景从“人与人”升级为“连接人,连接生活。”
3 陌陌“集团化”之后的新故事
如今来看,走了十年社交路,陌陌终于进入“集团化”时代,那么在集团化运营之后,挚文集团又将带来什么新故事?
从营收角度来看,如果说过去十年挚文集团走的是“Momo+X”的路子,那么在集团化之后,陌陌APP将成为其产品矩阵中的其中之一,这也意味着其他独立生产线的产品均有可能像陌陌APP一样产生更大的衍生价值,并成为挚文集团营收的有力支撑。
此时挚文集团的“陌陌依赖”和“直播依赖”的现状将会被打破,更加多元化的营收结构或许来源于新社交软件的流量增值;或许来源于其在影视、游戏等方面的衍生收入;也可能来源于新科技背景下“社交+科技”所形成的新兴业态。
除了营收以外,挚文集团的另一大“心病”是股价。