wh如何用＂底层逻辑＂看透世界的底牌？( 三 ) 聊天|oto|unity|人工智能

“请问你为什么要解雇你的高管？”
我们现在暂停一下故事，回顾一下这些问题。
这位企业家首先提了一个问题，请问我如何解雇我的高管？
这是一个 How 怎么做的问题。
但他问出这个问题时，其实已经做了一个决定了 —— 解雇高管。
把这个决定作为答案，背后的问题是什么？
是“什么办法对公司的伤害最小？”
这是一个 What 是什么的问题。
但是，What 和 How 之间还差了一步 —— Why 为什么。
当时我们的企业家同学都是在帮他解决 How 的问题，帮他想怎么解雇高管，却没人向上追问 Why，为什么要解雇。
当我问出为什么的问题后，这位企业家说：
在接受上市投资人采访时，竟然每一位高管所讲的公司愿景和未来都不一样。
这让他特别恼火。心想我都跟你们讲了这么多年了，以为我们早就统一认识了。
结果到现在面对投资人，我讲得信誓旦旦，觉得我们所有人都一致，有伟大的愿景，你们却一个都讲不出来。
所以，这位企业家的真实目的是什么？
是因为这些高管让他在某一场合没面子了，所以他要干掉高管们。
但是，解雇高管是这件事的最佳解决办法吗？不见得。
所以我们说，理解别人的“底层逻辑”是这3个问题：What? Why? How?
What 是 Why 的答案，How 是 What 的答案。
当有人找你聊天、问问题时，你首先要搞清楚他跟你聊的是 What, Why, How 中哪个层面的东西。
只有找准了讨论问题的层次，才能做到理解别人。
社会协作的底层逻辑【 wh如何用"底层逻辑"看透世界的底牌？】除了跟个体相处之外，我们还会和更大范围的人群协作，来获得更高的效率，比如成立公司。
那么，我们怎么才能达成社会协作呢？
还是要找“底层逻辑”。
社会协作的“底层逻辑”有3个法则：
自然法则：弱肉强食，物竞天择、适者生存；
族群法则：有大于个体的目的存在，所以大家聚在一起，形成族群；
普世法则：遵守协议，可以跨越个人和组织，所有人都认同、理解。
为了更生动的和你解释这三个法则，我先给你讲一个我的旅行故事。
我很喜欢去比较极端的地方旅行。有一次，因为看了《耶路撒冷3000年》这本书，我就去了以色列。
看书时，我第一次感觉到世界上有事情是无解的。
基督教、伊斯兰教和犹太教三方之间的纠葛，让耶路撒冷命运多舛，被入侵四十余次，被烧毁二十多遍。
那时我觉得，我即将看到的耶路撒冷，将会充满三方势力你死我活的争斗。
但当我踏上耶路撒冷的土地时，却发现有着血海深仇的三个宗教，居然在同一座城市里长期共处。
为什么？
每个宗教都有自己的“族群法则”，人们因为共同的目的聚在一起，有着群体内部共识。
但是“族群”之间却没有共识连接。
所以，我最初设想他们会进行“自然法则”，弱肉强食，互相厮杀。
但事实上，他们找到了群体间合作的基本元素 —— “普世法则”，也就是遵守协议。
在族群之外的合作，我可以不认同你，但是我尊重你。
协议规定的事情双方都会做到，说停战，就会停战。
“普世法则”就是我们说的契约精神。
社会整体的发展也是按照“自然法则”、“族群法则”、“普世法则”的顺序不断迭代发展。
最初的原始社会是“自然法则”弱肉强食，所有人会陷入无休止的争夺，无法合作。
后来一些人因为共同的目标聚集在一起，我们有了“族群法则”，形成了小团体协作。
放到现代社会，用一个共同的价值观，你可以成立一家公司，但还是无法与其他公司合作。