vivo|vivo正面临着一个历史性的战略机遇点( 三 )



从全行业来看 , 小米集团正陷入手机、IoT与新能源汽车等多线作战的消耗战 , 大大分散了在智能手机主业领域的资源与精力投入 , 这是导致其在国内市场开始掉队的重要原因 。 OPPO也在加大智能电视、平板电脑、智能手表、智能耳机与智能眼镜等智能手机之外的其他品类扩张 , 同时在智能手机领域 , 面临OPPO、一加与Realme三个品牌的相互制衡 , 这让其近些年的产品阵型一直处在较为紊乱的状态 。 荣耀虽然在快速触底反弹 , 但这很大程度上依赖于对华为技术资产、品牌资产与渠道资产的继承 , 随着华为红利的褪去 , 荣耀长期将具有较大的不确定性 , 并且其国资一股独大 , 未来将长期面临所有人与管理层博弈的治理结构隐忧 。 而当前最专注本业 , 最尊重用户 , 最有可能研发出人无我有技术创新的要属vivo了 。
另外 , 历史上很多产业的竞争转折点并不是出现在行业繁荣期 , 而是出现在行业不景气的时间 。 这是因为行业繁荣时 , 企业的差距体现得并不明显 , 大家都能受益市场繁荣带来的增量机会 , 但行业处于衰退期时 , 那些业务分散的 , 主业核心能力较弱的企业就会率先遇到挑战 。 当前 , 受新冠疫情、宏观经济衰退、换机周期延长与需求饱和等多重因素的叠加影响 , 中国的智能手机产业正遇到巨大挑战 。 但行业的挑战 , 有可能为那些业务更加专注 , 核心竞争力更加突出的企业提供了领跑的机会 。
综合来看 , vivo无疑正面临着一个历史性的战略机遇点 , 笔者较为看好其长期发展 。 但vivo最终是否能把握住这次历史机遇 , 摆脱行业当下的胶着竞争局面 , 我们尚需拭目以待 。