科沃斯|科沃斯机器人:懒人神器还是智商税?( 二 )


是满足了消费者“懒人”的感情需求?这个可能性极大 , 这种产品设定、广告宣传特别符合部分人的“懒人”人设 , 仿佛买了之后 , 就能立即、马上解决一切清洁问题 。
可以佐证的是 , 闲鱼评选出了《2021年度十大无用商品》 , 依次为:空气炸锅、跑步机、电子书、卷发棒、早餐机、拍立得、破壁机、筋膜枪、美容仪、健身环 。 这些商品大家都懂、都熟悉 , 谁家没有买上过几个呢 。 这些产品销售火爆 , 消费者买入后反而闲置不用 , 不正说明了这些产品可能首先满足了消费者的“智慧、省事、美丽、健康”这样的感情上的需求吗?
就我判断 , 扫地机器人并非一无是处 , 却总觉得有薅消费者羊毛的嫌疑 。
洗地机业务能保持迅猛增长吗
【科沃斯|科沃斯机器人:懒人神器还是智商税?】科沃斯还有另外一项清洁电器业务 , 也就是吸尘器和洗地机 。 吸尘器的大玩家是莱克电器 , 以出口ODM为主 , 毛利偏低 。 难以比较 , 还是单独分析科沃斯的洗地机业务 。
据年报显示 , 2021年 , 科沃斯总收入130.86亿元 , 其中服务机器人销售收入67.10亿元 , 较上年增长58.42% 。 添可品牌实现销售收入51.37亿元 , 较上年增长307.97% 。 由此可见2021年销售收入的主要驱动因素是添可品牌的表现 , 添可是科沃斯2019年新创立的品牌 , 主要是洗地机业务 。
洗地机可以理解为是一个升级版的吸尘器 , 除了能处理灰尘等干垃圾 , 也可以处理饭渣、油渍等湿垃圾 , 清洁后还可以自动拖洗地面 , 更加贴近中国消费者需求 。
发展多年的扫地机器人在中国市场的容量才108亿元 , 洗地机短短两年行业规模就有58亿元 。 这个增长速度相当可观 , 很有可能成为一个很大的品类 , 估计是解决了扫地机器人的痛点问题 。 比如说洗地机反而不那么智能了 , 需要人工介入才能工作 。 这就是“不智之智” , 和庄子的无用之用有异曲同工之妙 。 广告上再也见不到路径规划、激光雷达这类术语了 , 反而有了“马达牵引如遛狗”这样的广告语 , 这是要从AI时代回归田园生活?有了人工的介入 , 洗地机就可以处理更复杂的家居环境 , 既能扫得了地 , 下得了台阶 , 又能捡得了狗屎 。
洗地机价位基本在3000元以上 , 和高大上的扫地机器人差不多 。 其核心部件是直流电机 , 竞争壁垒更低 , 势必引来很多竞争对手 , 导致价格剧烈下降 。 科沃斯或许意识到了这个问题 , 即使添可这个品牌刚创立 , 在洗地机市场份额高达70% , 也很快增加一个新的品牌:悠尼 , 推行添可+悠尼的双品牌战略 , 企图覆盖更广泛的消费群体 , 布局整个价格区间 , 以应对更未来更激烈的竞争 。
小家电/白色家电行业的投资价值所在
我开始关注国内小家电/白电行业是在2014年至2015年 , 当时股价几乎无人问津 , 现在似乎是另外一个轮回 。
由于长期跟踪白电/小家电行业 , 我认为这个行业值得长期投资 。
首先 , 这个行业虽然表面上看起来日新月异 , 竞争激烈 , 但是存活下来的公司总体上维持着30%-40%以上的毛利率 , 在一般制造业 , 已经不低了 。 和黑电是半导体工业不同的是 , 白电/小家电行业是机械工业 , 更新换代并没有3C数码那么快 , 很多新产品无非换个外壳就可以上新了 , 毛利率被威胁的可能性比较低 。 而且小家电基本上是刚性需求 , 经营中没有杠杆或者杠杆较小 , 受到经济下行的影响相对小 , 生存能力会强一些 。
其次 , 创新品类越来越多 , 消费频次高 。 闲鱼《2021年度十大无用商品》就表明 , 首先要有 , 才能无用 。 比如扫地机器人、洗地机、洗碗机、剃须刀等 , 为市场带来了新的投资机会 , 比如飞科电器、科沃斯等 。 小熊电器是另外一个极端样板 , 做了很多比如煮蛋器、吐司机、三明治机、煎药壶这样零零碎碎 , 货值低且不起眼的产品 , 最终撑起了一个36亿元营业额的公司 。 小家电行业整体而言 , 产品货值低 , 更换速度快 , 不合适就闲置或者丢弃 , 再买新的 。