CPU|全球扫地机器人“一哥”:中国市场份额不足3%,败给科沃斯、小米

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CPU|全球扫地机器人“一哥”:中国市场份额不足3%,败给科沃斯、小米

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2022年8月消息:亚马逊宣布以约17亿美元的价格收购美国扫地机器人公司iRobot(截至8月23日市值16.04亿美元) , 这是新CEO安迪·贾西上任后的第二笔收购案 , 也是亚马逊历史上的第四大笔交易 。 那么 , 能够让亚马逊一掷千金的iRobot , 究竟是啥来头?
简单介绍一下 , 这是全球历史最悠久的家用机器人公司之一 , 成立已有32年 , 总部位于马萨诸塞州贝德福德 。 主打扫地机器人和智能家居设备 , 拥有扫地机器人Roomba系列、拖地机器人Braava系列、空气净化器Aeris系列以及手持吸尘器产品 , 目前在全球的销量已超过4000万台 。

罗德尼布鲁克斯 科林安格尔 海伦格雷钠
其实一开始 , iRobot瞄准的并非消费级机器人产品 , 而是太空领域 。 上世纪90年代初 , 麻省理工学院计算机科学和人工智能实验室教授罗德尼·布鲁克斯和他的两个学生科林·安格尔、海伦·格雷纳一起创立了iRobot , 名字致敬了“机器人之父”艾萨克·阿西莫夫(《I , Robot》作者) 。
次年 , 公司成功制造出名为“Genghis”的六足仿生机器人 , 旨在用于探索月球 。 尽管其部分技术被用于NASA第一辆火星车“旅居者号” , 但太空梦支撑不了企业的正常运营 。 接下来的十年里 , iRobot开始了漫长的商业探索 , 从洋娃娃机器人、小型侦查机器人到救灾机器人、油井探测机器人 , 遗憾的是 , 大多以失败告终 。
不过这也让iRobot积累了不少技术财富 , 比如导航及自主行动技术 。 97年的时候 , 他们与著名清洁公司Johnson Wax合作研发清洁商场地面的机器人 , 第一次把机器人功用性放在清洁目的上 。 科林·安格尔敏锐地嗅到商机 , 萌生了开发消费级清洁机器人的想法 。
【CPU|全球扫地机器人“一哥”:中国市场份额不足3%,败给科沃斯、小米】
历经五年研发 , 第一代扫地机器人Roomba于02年9月正式上市 。 这是第一款由专业机器人公司推出的扫地机器人 , 开创性地应用随机碰撞式导航 , 保证覆盖大面积区域的清洁任务 。 而且它还将价格降至原先扫地机产品的1/10 , 让扫地机器人真正进入商业化阶段 。 短短3个月时间销量达到7万台 , 到了04年已累计卖出100万台 。
往后发展 , 又研发出自动脱困、污垢探测、自动集尘、vSLAM(视觉导航)等技术 , 累计拥有超过1500项专利 。 凭借着超前的技术和先发优势 , iRobot很快便奠定行业龙头地位 , 2014-2017年在全球扫地机器人市场占据60%以上的市场份额 , 相当于身后的科沃斯、小米、石头科技份额之和 。
不过随着中国企业的崛起 , iRobot尽管依旧保持第一 , 但其产品在全球市场份额逐年走低 。 根据最新公布的财报显示 , 2022财年上半年(截至2022年7月2日)营业收入5.47亿美元 , 净利润-7382.70万美元 , 同比分别下跌18.17%和1675.82% 。
在中国市场 , iRobot被中国高中低端玩家打到毫无还手之力 。 去年 , 科沃斯扫地机器人产品线上、线下零售额份额占比分别为43.5%、86.6% 。 今年上半年 , 科沃斯、石头科技、云鲸、小米和追觅科技位居行业前五 , 市场份额超过八成 , 而iRobot的占有率还不足3% 。 水土不服的原因有很多 , 包括产品不给力、价格贵、营销不足、渠道缺失 。
写在最后近年来iRobot已经积极展开“自救” , 包括洗地机器人Scooba、泳池清洁机器人Verror、排水沟清洁机器人Looj、商场清扫机器人Dirt Dog等子品牌并入其他业务线或直接砍掉 。 日前还裁员10% , 以控制运营成本 。