不仅投入重点资源 ， 对多个品类进行高额补贴 ， 拼多多也联合了国内主流出版社、图书出版公司、作家等推出专项活动 。

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图书市场还有挖掘的空间 ， 在那些没有被开垦过的土地 ， 这群新玩家很快成长为强劲的图书电商渠道 。
尽管图书行业的线上化明显 ， 但这一趋势还未完全扩散至下沉市场 。 近些年 ， 在图书下行的趋势下 ， 加上95后逐渐成为主流消费者 ， 下沉市场的精神需求逐渐旺盛 ， 图书的消费力也在进一步提升 。
对于拼多多等崛起于下沉市场的电商平台 ， 很难放弃这一机遇 。 官方数据显示 ， 去年有超过4亿人次通过拼多多购买图书 ， 其中来自农村地区的图书购买订单量同比增长超过180% 。
而由于下沉市场产业、工种不同于一二线城市 ， 导致科学技术等应用型图书更受欢迎 。 同时 ， 新兴的下沉市场95后消费群体 ， 需要购买教辅类、工具类等书籍 ， 更多品类的图书销量爆发 。
但不可忽略的是 ， 图书生意利润微薄 ， 不如美妆服饰、3C数码产品有较高的毛利空间 。 那么 ， 巨头为什么纷纷入局？
什么在推动大厂入局？
图书并非利润丰厚的生意 ， 但这个单一品类却可以撬动更广阔的商业图景 。
图书丰富的品类 ， 可以帮助电商平台激发更多潜在商品的销售 ， 即电商平台以单品类为切入口 ， 发展全品类的常见模式 。
区别在于 ， 在零售市场 ， 书是SKU最细分的商品之一 。 实体书店里 ， 近万个SKU都是寻常 ， 图书的储存和管理需要耗费大量成本 ， 但对于电商平台而言 ， 这并非难事 。
而图书丰富的品类 ， 导致与其衔接的消费场景众多 ， 从游戏、新闻 ， 到教育、娱乐 ， 消费者可以流畅地从购书过渡到购买更多感兴趣的商品 。
消费者购买的图书也透露着他们的兴趣取向 ， 平台也可以基于消费者的喜好去推荐商品 ， 来提高购买频次 。
由此 ， 电商平台也大多热衷于充实图书库 。 拼多多“多多读书月”的方式是 ， 不断扩展与更多出版社、图书出版公司等的合作 ， 以丰富图书品类与数量 。
根据其公布的数据 ， 在第二轮“多多读书月”大促中 ， 联合人民文学出版社、商务印书馆、上海世纪出版集团等50多家权威出版社 ， 官方补贴覆盖超过200万本正版图书 。

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“多多读书月”活动页面截图
另外 ， 购买频次的提高 ， 也可以帮助其提升平台物流单量 。 图书的售卖动辄数万册 ， 比如此前拼多多公布的数据 ， 7.8元/本的正版《民法典》 ， 1个月时间售卖了30万册 。 另外 ， 在第一轮读书月中 ， 《浮生六记》因屡屡售罄 ， 出版社紧急加印数次 。 对于电商平台而言 ， 物流和商流是紧密结合的 。
图书品类也可以让线上线下两种消费场景结合 ， 促进平台的日活增长和用户粘性 。
实体书店依然有其优势 ， 虽然线下图书的生意并不好做 ， 但是在零售商品中 ， 图书的售卖有不少特殊之处 ， 导致线下书店不可替代 。 一方面 ， 如果消费者只能靠书本的封面、作者和简介判断是否购买 ， 容易抑制购买力 。 另一方面 ， 随着线下书店注重营造第三空间 ， 也吸引了更多消费者的涌入 。
显而易见的是 ， 实体书店更适合挑选书籍 ， 但线上渠道更适合检索、下单 。
对于电商平台而言 ， 实体书店可以给其不断带来新的用户 。 比如拼多多与权威的出版社、实体门店合作 ， 那些在线下挑选了图书的消费者 ， 也能被吸引到线上的品牌店 ， 去购买书籍 。

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