创业至今|小鹅通的透明橱窗,引领SaaS服务新范式
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创业至今 , 小鹅通已走过快五个年头 。 复盘其这些年的发展 , 倪叔发现小鹅通一直有个不变的主题 , 那就是沟通 。
小鹅通这个产品最初就是一个沟通的产物:最早的产品需求是财经作家吴晓波提出的 , 之后 , 越来越多的人找到老鲍 , 去讲述自己的产品需求 , 小鹅通也在这个过程中演变为一个更加完善的产品 。
那一段时间 , 老鲍背着包 , 往来于各家客户之间 , 倾听他们对于产品的需求 , 然后回去与团队一起将需求变成产品的功能 。
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老鲍的这一段经历 , 最后沉淀下来 , 变成了小鹅通不成文的企业文化和指导思想 。 小鹅通从来不去臆测客户的需求 , 而是通过沟通去挖掘客户的需求 , 然后去实现它并交付给客户 。 最终所产生的结果就是——小鹅通好用 。 对于客户来说 , 产品好用比什么都重要 。
顺着小鹅通往深处看 , 其实是当前数字化的核心 。 今天我们都在谈数字化 , 什么是数字化?答案或许有很多 , 但是归结到当前这个阶段 , 沟通其实是其中的核心 , 是关键 。 什么意思?
坐好 , 听倪叔慢慢讲 。
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沟通 , 企业数字化当前最强需求
先来回答一个问题:什么是企业数字化?这是一个很大的问题 , 真要回答起来可能得写一本书 , 但是没关系 , 我们可以聚焦到小鹅通这个产品本身 , 把这个问题具体为:小鹅通帮助企业实现了哪些数字化?倪叔的答案是:沟通的数字化 。
我们可以看到 , 小鹅通做的很多事情 , 其目的都是为了提升沟通的效率 , 比如直播节目《来给老鲍提需求》 。
小鹅通起步阶段 , 老鲍可以背着包 , 一个客户一个客户的聊 , 但是随着注册客户超过160万 , 再要一个个聊就不现实了 。 怎么办?来直播间聊 , 当着所有客户的面 , 来给老鲍提需求 。
在直播间里与客户聊产品 , 对于品牌来说其实是有风险的 , 如果产品不够硬 , 很有可能会变成产品控诉大会 。 但是在老鲍看来 , 比起被骂 , 更怕客户不在意 。
于是过去一年 , 《来给老鲍提需求》共直播了20场 , 直播中 , 老鲍与40余位嘉宾进行了远程连麦沟通需求 , 并与直播间诸多客户进行互动 , 将需求收集起来 , 推动内部产品服务升级迭代 。
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从原来的线下背包聊需求 , 到现在在直播间聊需求 , 沟通一直是小鹅通不变的主题 。 从第十三期开始 , 小鹅通在直播中启用了“共享CTO老鲍”企业微信号 , 这又是为了进一步强化与客户之间的沟通 。 直播间里没沟通清楚的 , 企业微信号继续 。
再往深一层看 , 沟通的本质是为了连接 , 是为了无限靠近用户 。
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连接 , 用不断深化的服务无限靠近客户
为了与客户更近一点 , 去年 , 小鹅通完成了一次重磅升级 。
当时 , 客户数量激增 , 小鹅通为了保证服务质量 , 将原来的400客服升级成了服务管家 , 为每一个客户都拉了一个1v1专属服务群 , 为客户提供覆盖全生命周期的客户服务 。 这一方式可快速与客户拉近距离 , 随时响应客户的需求 。 在小鹅通看来 , 即使这种方式带来了更高的运营成本 , 但确确实实能够帮助到客户 , 提升客户体验 。
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这种尝试带来了一些意想不到的结果 , 比如曾有客户想挖走小鹅通的服务管家 。 为什么?因为服务管家们太尽职、贴心了 。 小鹅通服务管家的工作效果由此可见一斑 。
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