亚马逊|用写作表达想法，学会自述式表达贝佐斯

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亚马逊公司是一家非常重视书面文字的公司。亚马逊公司的CEO贝佐斯，每年都会写一封致股东的公开信。这封公开信，已经成为除了巴菲特的股东信以外，唯一同时获得硅谷与华尔街“必读”地位的同类文书。
贝佐斯可以说是亚马逊的“首席写作宣讲师” ，他把职场写作发挥到了极致。

一、亚马逊公司的备忘录在亚马逊公司，有一项特殊的规定，每次开会时如果想展示自己的想法，不能直接使用PPT ，而要使用一份结构化叙述的备忘录。
贝佐斯提倡写作，他经常鼓励员工用写作的方式完成各种创意。他要求高管们不是用头脑风暴来获得好想法，而是让他们提交高度浓缩的6页备忘录。
在他看来，几页纸的备忘录，比几十页的PPT更难写。一份好的结构化、叙述式的备忘录，能够迫使你进行高质量的思考，对“什么东西更重要”以及“哪些东西是相关的”有更深入的理解。 PPT演示可能会以表象掩饰想法，使得重要性不突出，并且忽视了想法之间的关联性。
据相关研究表明，人类更擅长个体思维，而不是群体思维，邀请别人进行批评分析，对创造力大有裨益。
备忘录形式的展现，使得亚马逊把每一场呈现想法的会议，变成了对想法的成本与效益的深度辩论，把批判性植入了备忘录本身。
尽管个人更擅长形成想法，但团体在选择最佳想法并找到实现方法方面比个人效率更高。这也是为什么亚马逊会选择备忘录的最好解释。

二、用金句箴言实现好想法的传播有了好的想法，就要在全体员工中广泛传播，如何进行传播？可以尝试把好的想法变成金句箴言，而不是使用口号式的标语。
用高度概括的寥寥数语，将自己深刻的思想包装成有顽强生命力的表述，一直是贝佐斯的优势所在。
作为CEO ，贝佐斯认为公司传递的最重要的信息是企业文化：哪一种心态应该受到重视，哪一种行为应该得到鼓励。
在亚马逊内部，最有影响力的箴言是“Day 1”精神，公司全部的文化信号都可以用“Day 1”来进行沟通，公司就是要给客户带来尽可能多的价值。这一箴言贯穿亚马逊20年，成为企业的价值观和行为准则。
事实上，用言简意赅、让人印象深刻的短句把内心真实的想法表达出来，可以让更多的人接受并形成共识。比如“今天是明天的起点。 ”“过程决定着结果。 ”“把好设计关是减少浪费的关键。 ”
这种金句和箴言，不仅可以使某些观点得到迅速传播，更能使它们成为员工行动的基本准则和行为规范。
让所有员工形成共识，是一件非常不容易的事情。而通过思考，用写作的形式进行表达，形成各种名言金句，让人听起来朗朗上口，通俗易懂，不仅可以增进人们的理解，还能节省重复解释的时间。
把各种信息提炼成简洁明快的金句箴言，不仅会让人印象深刻，还能让信息传达得更加迅速有力。而且在传播过程中，还能减少各种各样的误解，帮助我们更精准地实现目标。
就像过去我们提出的“三大纪律八项注意” ，正是使用了一些通俗易懂、简单朴实的语言，告诉人们应该做什么，不应该做什么，哪些纪律必须遵守，哪些行为应该注意。并通过歌曲的形式传唱开来，不管是有知识的人，还是识字不多的人，都能从中得到精髓和真谛。