亚马逊|用写作表达想法，学会自述式表达( 二 ) 贝佐斯

三、用领导者的语言为好想法呐喊一年一度的公开信，是贝佐斯跟各位股东以及客户沟通的主要形式。在信中，贝佐斯会详细介绍亚马逊过去一年的情况，谈论公司学到了什么，遇到了哪些挑战，并且对未来做出预判。
一直以来，亚马逊因为“拒绝盈利”“野心太大”“扩张得太厉害”等原因饱受外界的质疑，贝佐斯在公开信里，并没有回避这些质疑，而是直面质疑，承认自己做了许多引起争议的决策，他从不隐瞒自己和亚马逊的失败，并公开表示，不管失败多少次，都要不断进行大胆的尝试和试验。
贝佐斯的行事风格，以及他对语言使用的冷静、精密和逻辑清晰，让他实现了与股东和客户的坦诚沟通，他不回避讨论灾难、失败和解释争议性观点，也学会了通过更多的质疑来强化和推动自己的观点。
事实上许多人提出的质疑，都是贝佐斯早已深入思考的问题，正因为如此，才使得他对未来的业务发展充满了信心。这也是他作为一个领导者的魄力和魅力所在。
【亚马逊|用写作表达想法，学会自述式表达】学会自述式表达，用写作表达想法，不仅可以实现深度思考，还可以实现高效沟通，这也是职场写作的一个重要表达。