其次 , 对于无法转换为付费用户的人群 , 腾讯音乐采取了基于激励广告的免费收听模式 。 比如今年1月QQ音乐推出的看广告免费听歌的功能 , 如果你并非付费会员 , 则可以选择观看平台15秒广告 , 就可以免费听30分钟歌曲 , 包括此前只能试听十几秒的会员歌曲 。
根据电话会官方披露 , 这种模式的收入已经能够占到整体广告收入的10% 。
也因此 , 从财报上我们可以看到腾讯音乐ARPPU从上个月的8.3元涨到了8.5元 , 利润率相比一季度提升了 1.5% 。
从音乐订阅服务中做文章 , 当然可以一定程度上增加盈利能力 , 但难见增长点 , 因为即便是Spotify都还没能证明这个模式能否跑通 。
今年二季度 , Spotify一通操作 , 又是涨价又是加大营销支出 , 付费率也跑到了43.4% , 但反而由盈转亏 , 净亏损幅度由去年同期的0.2亿欧元扩大到今年的1.25亿欧元 。
此外 , 随着业界版权“破独”时代的到来 , 腾讯音乐过去的版权优势将不复存在 。 未来在付费订阅这个层面 , 腾讯音乐能否继续增长也很难说 。
腾讯音乐急需找到一个新的能带领增长的“大哥”业务 。
不做“二道贩子”
业界有观点认为 , 付费订阅模式的失败 , 最大的问题在于版权方过于强势 , 平台只能是成本中心 , 而非利润中心 。
环球音乐就曾表示:“即使Apple Music和Amazon Music蚕食了Spotify的市场份额 , 我们仍然不会受到影响;无论如何我们都会在这个竞争局面中立于不败之地” 。
在伯虎财经看来 , 这个观点不完全对 , 比如手握大量版权的长视频平台仍然深陷盈利难的泥潭 。 但做好内容 , 无论是版权分发还是内容独占 , 都有益于提升腾讯音乐自身的盈利能力和护城河 。
在这一点上 , 腾讯音乐把重心放在了与集团内部的生态合力上 , 一个是聚焦原创音乐内容创作 , 一个是切入长音频赛道 。
这次电话会上 , 腾讯音乐特意提到与《王者荣耀》等游戏IP , 制作了15首热门游戏歌曲 , 还与腾讯体育合作推出 NBA 总决赛中文主题曲《热爱(Time To Shine)》。 此外还积极培养独立音乐人群体 , 根据2021年数据 , 入驻腾讯音乐平台的独立音乐人已经超过30万 。
这种合作即便有腾讯内部生态的助力 , 但领域过于垂直 , 可能会出现诸如《孤勇者》的爆款 , 但大部分仅限于领域内 , 影响有限 。
同时这种原创内容目录的完善必然需要时间的积淀 , 短时间还无法做到像环球音乐等版权上那样广泛且巨大的影响力 。
而作为生态补充的长音频赛道 , 凭借着腾讯视频、阅文集团等内容侧优势 , 腾讯音乐2021年4月推出的懒人畅听出道即巅峰 , 与腾讯视频联合推广的《雪中悍刀行》有声书累计播放量超过1.4亿 , 2021年四季度月活已经超过1.5亿 , 彼时长音频的先行者喜马拉雅月活方才1.16亿 。
虽然从2018年起 , 中国在线音频用户规模就保持着12.5%的年均复合增长率 , 未来可期 。 但长音频赛道产业规模相对较小 , 当前规模也才123亿 , 且门槛较低 , 玩家众多 , 除了喜马拉雅外 , 还有蜻蜓FM、荔枝FM、考拉FM等一众玩家 。
同时目前行业仍未建立成熟的商业模式 , 包括已经上市的荔枝FM等在内的玩家尚不能做到稳定盈利 。 除了有声书外 , 播客、音频直播等新玩法层出不穷 , 这也加剧了长音频赛道的竞争 。
因此 , 内容方面的建设更偏向于中长期 , 难解当下增长的燃眉之急 。
视频号的旋转门
QuestMobile发布的《2022中国移动互联网春季大报告》显示 , 2022年3月 , 移动视频月人均使用时长为63.4小时;移动社交月人均使用时长为45.8小时;新闻资讯月人均使用时长为20.6小时;而移动音乐的月人均使用时长仅为4.4小时 。
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