快手「成绩单」喜忧参半:国内盈利海外烧钱,电商难逃增长瓶颈( 二 )


该季度 , 快手首次在业绩报告中将国内和海外的经营情况分开展示 。 其中国内业务首次实现单季盈利 , 经营利润超9300万元 , 而2021年同期则录得经营亏损10亿元 。
快手「成绩单」喜忧参半:国内盈利海外烧钱,电商难逃增长瓶颈
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这与快手的“节衣缩食”密切相关 。
金秉介绍 , 今年上半年 , 快手国内总流量同比增长40%以上 , 但国内千分钟时长带宽成本同比显著下降 , 带宽及服务器成本占收入比下降5个百分点以上 。 在音视频技术方面 , 快手自研KVC编解码标准、多码率自适应算法等 , 在保障视频质量和用户体验的同时 , 显著降低带宽总使用量 。
费用层面 , 销售及营销费用由去年同期的113亿元降低至88亿元 , 占收入比同比下降18.5个百分点 。 金秉分析 , 从去年三季度开始 , 快手在保证用户增长的同时 , 通过组织架构调整、效率优化、技术迭代等手段 , 使得单用户获客成本以及单DAU维系成本保持下降趋势 。
值得注意的是 , 快手还降低了员工福利开支 , 从2021年第二季度的57亿元降至今年第二季度的49亿元 。 2021年底 , 快手就传出了裁员传闻 , 以及宣布调整租房补贴、免费下午茶及免费三餐等福利 。
种种措施之下 , 快手整体经调整净亏损大幅收窄 , 今年第二季度录得13.1亿元 , 较上季度减少24.1亿元 , 经调净亏损率为6% , 同比改善20.2个百分点 , 环比改善11.7个百分点 。
在国内业务实现盈利的同时 , 快手在海外市场也迫切需要加速商业化 。
从去年下半年开始 , 快手对海外业务和团队进行优化:重点布局核心市场 , 收缩非核心区域的投放;同时整合Kwai、SnackVideo等产品 , 提升中台运营效率 。 今年3月 , 快手进一步调整国际化事业部组织架构 , 单独设立国际化商业化部 。
这些调整正在生效 , 收入方面 , 快手海外从2021年第二季度的723.5万元增长至今年第二季度的1.03亿元;经营亏损由2021年同期的43.68亿元大幅收窄至16.06亿元 。
不过整体来看 , 快手在海外市场的收入规模还太小 。 快手方面称 , 未来将致力于推动高质量的用户增长及变现的加强 , 同时逐步构建海外业务的盈利能力 。
电商业务遭遇增长瓶颈
近年来 , 直播电商正在成为电商行业新的风口 , 抖音和快手更被认为是有望挑战京东、淘宝、拼多多电商三巨头的地位 。
快手「成绩单」喜忧参半:国内盈利海外烧钱,电商难逃增长瓶颈
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财报显示 , 今年第二季度 , 快手GMV(电商交易总额)同比增长31.5%至1912亿元 , 超越彭博市场一致预期的1809亿元 。 电商月活跃付费用户、重复购买率等关键指标 , 在二季度持续增长 。 品牌电商方面 , 月动销快品牌商家、知名品牌商家数量保持增长 , 有力促进二季度品牌电商GMV同比增幅超越大盘 。 616实在购物节期间 , 品牌GMV同比增长达515% 。
不过 , 在当前的大环境下 , 快手的电商业务也遇到了增长瓶颈 。
首先是包括电商在内的其他服务收入为21亿元 , 较去年同期仅增长7.1% , 增速首次跌破两位数 , 创下上市以来新低;其次 , 快手电商的GMV在今年第二季度的增速也创下新低 。
对于快手电商业务而言 , 接下来一方面需要继续扩大商家和用户生态 , 提高电商在快手平台的渗透及转化;另一方面是提升电商业务的变现能力 , 在GMV增长的同时 , 实现电商业务收入的同步增长 。