京东|当初京东无计可施，刘强东融资无人理，“师兄”张磊领投3亿美元刘强东|电子商务|创投圈

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【京东|当初京东无计可施，刘强东融资无人理，“师兄”张磊领投3亿美元】

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在互联网发展蓬勃的背景下，依靠互联网而逐渐崛起的行业也越来越多，比如说人们对于电商行业应该并不陌生，而电商行业发展就与互联网密不可分。
时至今天，电商行业经过十余年的发展，时间已经深入人们生活中的方方面面，而网络购物便是最显著的一个体现。如果说阿里巴巴是电商行业的领军者，拼多多是电商行业的后起之秀，那么京东的发展之路可能就比较坎坷。

在2005年的时候，淘宝在电商市场中所占有的份额高达70% ，而此时的京东刚刚起步，并且还缺少资金的运转。京东的创始人刘强东为了能够更好地维持京东的发展，也多次向外拉拢投资，只不过当时的投资者对于京东这样一家默默无名的电商是不看好的，所以刘强东的融资均以失败告终。
不过，正当京东走投无路之时，一位名叫张磊的人向刘强东伸出了援助之手，而这一次的援助救京东于水火之中。在此之后，京东也迅速摆脱困境，获得了如火如荼的发展。那么这到底是怎么一回事呢？

在2009年的时候，刘强东和张磊在一次行业论坛上相识，而张磊这个人是具有一定投资眼光的，当时就意识到中国电商领域不可能一直有淘宝所把控。再加上与淘宝相比，京东确实存在一定的可取之处，所以在2010年的时候，张磊向京东投资了3亿美金。
有了资金的支持，京东当时所面临的一系列困境自然就迎刃而解，不仅如此，在张磊的指导下，刘强东还对京东旗下的物流网络及仓储系统进行了优化。当时，刘强东在张磊的引领下前往了美国的沃尔玛总部，借此机会考察了沃尔玛的物流网络结构以及仓储系统配置。而通过这一次的考察，刘强东在回国之后把京东的供应链以及物流渠道进行了再次优化。

除此之外，为了加强京东与外部企业的联系，京东的高管团队与当时实力强劲的线下零售企业大润发的管理层人员进行了跨界经营的商讨。借此机会，京东内部的人员管理有了更加先进的模式，从而为京东日后井井有条的内部运营奠定了基础。
就当时的情况来说，京东想要打造网络矩阵，还缺乏一定的技术支撑，而张磊自然也意识到了这个问题。正当刘强东为此头疼不已的时候，张磊便建议刘强东与腾讯进行合作，一方面京东的线上销售可以帮助腾讯清理库存；另一方面，腾讯所持有的技术可以弥补京东打造网络矩阵方面的不足。

此后，虽然在张磊的牵引下，刘强东和马化腾也开始了企业合作的话题。到了2013年的时候，张磊通过与腾讯，京东的业务洽谈，正式提出了让京东、腾讯旗下的电商业务进行合并的想法。基于共同利益的考虑， 2014年的时候，京东，腾讯的合作并购案也正式启动。只不过在双方谈判的过程中，双方却各执己见，甚至在谈判桌上闹得面红耳赤，这次并购案的谈判被迫中断。
对于刘强东来说，那个时候的京东与淘宝这样的电商巨头相比依旧是不足的，所以，他的内心里面还是希望能够通过与腾讯的合作来拓宽自身的发展之路。看到这次谈判的破裂，刘强东最终找到了张磊，希望张磊能够从中进行调和，促使本次的并购案可以重新走到解决。