任正非再论“华为的冬天”时，中国家电企业2022全速出海( 四 ) 记者蔡宇丹疫情反复之下

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断电虽然影响了产能，但海信南非工厂的一线管理团队利用断电时间为当地工人进行现场培训。
这一幕类似当下川渝限电，特斯拉在四川的配套企业遭遇断电停产，上海市协商要求“保供” 。
特斯拉与中国供应链已经深度绑定。 8月15日，特斯拉上海工厂第100万辆整车下线。目前上海工厂供应链本土化率已超过95% ，本土员工超99% 。今年上半年，特斯拉上海工厂出口汽车97182辆，占同期中国新能源汽车出口总量的48% 。
同样情况发生在出海的中国家电企业上。
海信在亚特兰蒂斯的工业园是南非40年来中资企业投资额最大的家电制造工厂，为当地提供了超750个直接工作岗位，其中95%是当地员工，创造间接就业岗位达5000多个，当地安保公司和物流公司也因此由几十人的小公司发展成为业务覆盖全南非。
海信在南非的工业园生产的家电出口英国，在当地人看来，这已经不是一个企业的骄傲，是整个南非的骄傲，是“非洲名牌”出口到欧洲。
伴随着海信进驻，越来越多的工厂在此聚集。亚特兰蒂斯工业区逐渐成为南非重要的电子、电器生产基地， 2018年6月升级为南非国家级特别经济区。
海信以南非为根据地，生产的电视和冰箱产品销往赞比亚、纳米比亚等10余个非洲国家。今年3月，来自非洲小国博茨瓦纳一个订单就订购了30台海信激光电视。
这如同首届跨国公司领导人青岛峰会上，一位嘉宾在接受采访人员采访时说，每一个跨国企业在本土市场都具有局限性。美国有3亿人口，德国有八九千万人口，中国是一个14亿人口的市场，全球是一个70多亿人口市场，哪个跨国公司都希望去发展，市场是最大的驱动力，有市场对跨国公司就有吸引力，我认为这就是全球化。
【任正非再论“华为的冬天”时，中国家电企业2022全速出海】哪怕是非洲，哪怕是博茨瓦纳。