同理心|「天才学霸」藏在美团( 三 )


线下复杂的场景是线上所不能考虑到的 , 启祝举例说:“两条路之间有一座桥 , 看起来距离很近 , 但很可能因为限高、限宽 , 司机必须绕路 , 类似的因素很多 。 如果不跟车 , 是无法知道的 。 ”
半年时间 , 他跑遍了快驴业务所在的数十个城市 。 如此特别的工作经历让他发现 , 技术的优化和落地可以改变业务状况 , 改变司机的工作 。 这带来的成就感 , 是研究生三年在实验室里所做过的实验、发表的论文都无法比拟的 。
启祝毕业的2018年 , 算法人才突然成了香饽饽 , 受益于抖音的爆红 , “当时算法人才比较稀缺 , 所以很抢手 。 ”
起初 , 启祝被一个师兄介绍到美团实习 , 做过广告平台和金融业务 。 实习结束后 , 他结识了内部一个大神团队 , 之后加入 , “在大神手底下做事 , 除了压力大 , 前进的动力也会更大 , 学到的东西也会更多 。 ”
他回忆说 , “大神在算法方面的能力我相当佩服 , 这样的大神级人物 , 是很吸引我的 。 当初决定选择留在美团的因素之一就是他的个人魅力 , 同期也有其他公司的offer , 但是都已经不重要了 。 ”
相比进入阿里、腾讯成为一枚螺丝钉 , 启祝更看重业务多、机会多的美团 。 在他看来 , 微信通过算法影响了10多亿人 , 落到个人 , 只是一枚小小的螺丝钉 。 “但在美团就可以承接更重要的工作 , 公司会倾注更多资源培养人才 。 就像美团讲的 , 跟牛人学 , 在事上练 。 ”
作为一个多业务的平台型公司 , 更多的新机会和新挑战 , 是美团天然的优势 。
第一轮的北斗面试 , 让启祝印象深刻 。 面试官的提问 , 完全出乎他的预料 。 “首先考察了一些基本能力 , 比如难度很高的数理逻辑问题;还有一些开放度很高的问题 , 例如如何通过分布式定位算法 , 确定美团单车的停放位置等 , 都是管理者需要思考的问题 , 面试官会从高层面去考察新同学的潜力 。 ”
加入美团的三年 , 启祝总结是一个“学习和淬炼的过程” , 让心理承受能力和技术能力更全面、更深入 , 基本功更扎实 。 “因为北斗的标签 , 公司要求会更高一些 , 也会被分配更具挑战的工作 , 但这是一个隐性的成长过程 。 ”
“美团打破了比特世界和原子世界的界限”学涛  2020届北斗  清华大学博士

在伦敦帝国理工访学期间 , 学涛见到了几位五六十岁的博士后 , 年纪比当地实验室的教授还要大 。
后来在交流中得知 , 他们有些人已经在事业上取得很大的成绩 , 读博士后只是因为喜欢做科研 。 这件事直接影响了学涛回国后的职业选择 。 “加入美团的无人车配送中心 , 就是因为喜欢 , 只有把工作变成乐趣 , 才能真正投入并且做得有意义 。 ”
相对于继续深造 , 学涛更向往“将理论付诸实践”的过程 , 他在接受「蓝洞商业」专访中说 , “我在美团的这一整年 , 都没有什么倦怠感 。 ”
在顺义的无人车线下测试基地 , 学涛第一次做实车测试 , 异常的紧张和兴奋 , “自己写的代码让没有驾驶员的车跑起来 , 这比之前把代码放在电脑里和云端上运行所带来的成就感 , 要大很多 。 ”
工作之余 , 学涛和同事们还有一个特别爱好 , 开卡丁车 。 赛车的过程 , 让他们对无人车规划控制的认知更加深刻 , “其实是一个玩与学结合的过程” 。
按照夏华夏的建议 , 无人车团队的成员都应该有驾照 , 而且鼓励大家多开、多练 。 “亲自驾驶能够帮助我们做无人车的算法有很大帮助 , 很多时候无人车就是在模仿人类开车 。 ”