本文转自：环球网【环球网科技报道记者郑湘琪】近年来|云时代下，SAP如何赋能“新型中国企业”数字化转型？本文转自：环球网

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【环球网科技报道采访人员郑湘琪】近年来，数字化转型逐渐在千行百业全面启动。清华大学全球产业研究院发布的《中国企业数字化转型研究报告（2021）》显示，曾经走在数字化转型前列的行业，已经由先前的局部突破走向全面覆盖，并向纵深方向跃迁。数字化转型起步相对较晚的行业，如农业、畜牧业、石油和天然气开采业等，普遍认识到数字化转型的大势所趋，各类企业纷纷启动数字化转型工作。
在SAP看来，在政策引领与产业发展驱动下， “新型中国企业”呈现三个发展趋势：第一，成为全数据驱动的智慧企业，通过数字化方法，快速决策、敏捷反应；第二，成为全链接的协同企业，在国内与上下游协同，出海对标世界一流企业；第三，成为全绿色的可持续发展的企业，落实减碳目标，实现业务发展。
据悉，在数字化转型迈入快车道的时代背景下， SAP正在与越来越多快速成长的“新型中国企业”形成合作伙伴关系，并赋能这些企业的数字化转型。
两家企业的数字化转型密码
以化工行业为例，据陕西黑猫焦化股份有限公司（以下简称“黑猫”）CIO昝晓南介绍，黑猫于2021年启动了集团流程体系建设和管理变革之旅，而以SAPS/4HANACloud私有云版本为核心的数字化转型则成为重要抓手。

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昝晓南表示， “随着黑猫快速发展，并购的企业越来越多，我们需要更加综合的软件管理集团性的业务，以及包含多组织、多业态、全模块的综合ERP体系。但以前的系统存在产供销脱节，业财没有达到实时一体化的痛点。 ”
因此，黑猫将SAP的ERP云产品作为企业管理核心系统，结合战略规划搭建全集团多业态的五级管理流程，同时基于SAP标准功能，搭建集团的数据体系，为数据的精细化管理做好铺垫。同时，黑猫借助SAP天然的产供销一体、业财一体的体系，实现供应链端的需求端、供给端、生产端横向连接，以及业财一体的纵向同步。
而聚焦造纸行业， 2008年，山东世纪阳光纸业集团有限公司（以下简称“阳光纸业”）便全面使用SAPERP系统。阳光纸业集团副总裁李金海告诉采访人员， “十多年来，双方的合作已扩展到供应链、物流、客户关系、人力资源等各种管理领域。近两年，阳光纸业对于数字化转型的诉求则更多关注在经济指标上，即考虑投入产出比。这几年公司定的核心指标是，到2025年人均产值要在原来的基础上翻一番，提升大概50%以上。 ”

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另一方面，李金海表示，造纸是能耗非常高的行业，大概能耗占生产成本10%以上，阳光纸业着力通过能源调度、计划排程排产的调整，包括能源调整、高功率电器的智能化分析，在能耗方面降低5% 。
“早期，阳光纸业在SAP平台上找到很多同行业优秀企业，可以借鉴学习，甚至可以直接把他们的方案拿来开箱即用，从而提升管理水平，少走弯路。 ”李金海说，近几年，进入企业改革深水区，阳光纸业则更多是与SAP中国研究院做联合创新，目前也取得较多成果，尤其是做ME实施时，在底层架构、业务设计、方案甄选等方面，都获得非常多的建设性意见。
化工、造纸行业的数字化转型趋势
谈到化工行业的数字化转型趋势，昝晓南表示，现在很多能源化工企业已走在数字化转型的前列，包括产供销的集成以及智能化工。 “例如所有产出数据、质量数据完全是通过设备自动收集上来的，减少了人为的参与，上游、下游的运输管理也完全是实时透明可监控的。 ”

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