本文转自:环球网【环球网科技报道 记者 郑湘琪】近年来|云时代下,SAP如何赋能“新型中国企业”数字化转型?( 二 )


因此 , 下一步黑猫也将进一步实施精细化管理 。 “现在黑猫上线了SAP , 但还有很多路要走 , 比如管控原煤端的数据、上游供应链的数据 , 包括从焦炭出厂到客户签收过程中运输管理的数据 , 这些都和应收应付息息相关 。 ”昝晓南说 。
在“双碳”目标下 , 黑猫也将通过SAP的“双碳”解决方案进一步提前布局 , 将“双碳”的目标、方向与运营融合到一起 。 此外 , 在与SAP合作打好的数据基础上 , 未来双方将进一步合作探索企业的智能化 , 并在固定的场合获得所有厂区的数据 , 达到人力成本的降低 。
在造纸行业方面 , 李金海则认为 , 目前很多造纸企业的数字化转型依然走在信息化阶段 , 更多还是在谈ERP、SRM、CRM的阶段 , 更深入的业务应用是不够的 。
基于此 , 阳光纸业制定了两大战略:横向延伸与纵向扩展 。 横向延伸是指 , 整个供应链向上下游进一步延伸 , 在供应链层面向上游/下游打通 , 以计划为核心串联起来 。 而纵向扩展是指 , 从ERP运营层面、计划层面向下延伸 , 把运营计划和底层操作控制结合起来打通 。
本文转自:环球网【环球网科技报道 记者 郑湘琪】近年来|云时代下,SAP如何赋能“新型中国企业”数字化转型?】在智能制造领域 , 阳光纸业也将在计划、运营、工艺、质量、设备、能源等一系列方面 , 与SAP优化统筹架构和业务的合作 。 同时 , 双方也计划在“双碳”领域进一步探索 , 在碳核算、碳捕集、碳资产上进行尝试 。