优衣库和GAP的供应商,一年减碳10万吨|碳案
「碳案」是36氪旗下36碳围绕“双碳与ESG”推出的案例解读栏目 。 我们希望解决“碳中和”领域的信息不对称 。 通过对企业节能减碳、绿色环保、社会责任等代表项目的一线走访 , 记录“优等生”的减碳成果 , 回答“谁在做、怎么做”的问题 。
「碳案」第四期 , 我们找到了上海题桥纺织染纱有限公司 。 作为优衣库、GAP、宜家等品牌的重要供应商 , 上海题桥很早就意识到节能减排的重要性 , 并实施了改良生产工艺、研发新型锅炉、搭建屋顶光伏等种种举措 。
随着“双碳”目标明确 , 上海题桥在能源转型之外 , 还在碳数字化管理、区块链、绿色金融等方面有诸多大胆尝试 。 本期「碳案」 , 请和36碳一起探访这家老牌纺织厂的节能减碳之路 。
文|苏建勋
巧合总能让人记住一些特别的日子 。 2022年2月24日 , 碳衡科技的CEO黄彦翔清楚记得 , 这天他来到上海题桥纺织染纱有限公司(以下简称“上海题桥”)位于江苏盐城的纺织厂 , 目的是给题桥工厂提供计算产品碳足迹的解决方案 。
(36氪注:所谓碳足迹 , 就是企业在生产过程中引起的温室气体排放总和 , 计算碳足迹往往是企业节能减排的第一步 。 )
刚抵达工厂不久 , 黄彦翔就得知 , 就在当日 , 上海题桥收到一封邮件 , 发件方是它的大客户优衣库——邮件中 , 优衣库母公司迅销集团表示 , 需要上海题桥展开产品碳足迹的数据盘查工作 , 以配合迅销集团的可持续发展计划 。
优衣库是上海题桥的一个重要客户 , 作为优衣库的二级供应商 , 上海题桥每年会向优衣库(其代工厂)供应6000-7000吨纱线 。
黄彦翔的来意 , 与上海题桥收到的大客户需求 , 在2月24日不谋而合;而这一天的到来 , 对于上海题桥总经理潘玉明来说 , 并不意外 。
“其实在2015年左右 , 优衣库就开始谈节能减碳 , 但当时还没有一个清晰的目标;到了2020年 , 就提到说要五年内实现50%的绿电 , 所以目标是越来越明确的 。 ”潘玉明告诉36氪 。
1997年 , 潘玉明成立上海题桥 , 目前除了纺纱、染纱外 , 公司还囊括了针织、染色、丝光等业务 。 产量方面 , 上海题桥现在纱、布月产量各千吨左右 , 行业客户包括优衣库、宜家、GAP、韩国依恋、海澜之家、森马、七匹狼等等 。
文章图片
上海题桥工厂;图片由受访公司提供
从业多年 , 潘玉明对节能、减碳、可持续这一系列名词并不陌生 , 可近两年 , 潘玉明能明显感觉到 , 来自全行业的“减碳”压力 , 正自上而下、一层层传导到产业链的各个环节 。
2020年9月22日 , “双碳”(2030年碳达峰、2060年碳中和)目标正式成为国家战略;2022年6月22日 , 欧盟碳关税草案获批通过 , 国内商品出口欧洲面临更加严苛的减排标准……种种政策对中国公司来说 , 都意味着“减碳”已不是一个可选项 , 而是一堂必修课 。
还是以上海题桥的客户优衣库为例 。 2022年4月8日 , 迅销集团发布《2022年可持续发展报告》 , 宣称要“截至2030年实现温室气体减排 , 截至2050年实现碳中和” 。
落实到供应链方面 , 迅销集团提出要针对优衣库(UNIQLO)及极优(GU)商品的原材料、面料生产以及缝制环节温室气体减排20%;此外 , 计划将全服装面料的约50%替换为环保再生面料 。
作为优衣库在国内的供应链合作伙伴 , 上海题桥自然面临着严峻的减排考验 。
“都是供应商 , 如果我不减(碳)、别人都在减(碳) , 那就有可能被(客户)踢出去 。 ”潘玉明直言不讳 。
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