三星|手环世界第一，手表全球第四，华米价值重估正当时( 二 ) 腾讯|kakao|马化腾|创投圈

比如搭载日光传感器帮助孩子预防近视，内置三项学生专属运动模式，助力体育达标，支持多维健康监测，支持?4G?高清视频通话， AI?多重定位，超长续航等等。

品牌从1到2 ，产品由1到N ，给华米带来三重战略价值。
其一，勾画多元增长曲线，以儿童手表为例，极光大数据报告显示， 2020年中国儿童智能手表销量将突破5000万块，若以三四百元的均价测算，市场规模已逼近200亿元。
华米虽然初来乍到，但考虑到儿童手表的购买决策权多在家长，而华米手表已经在成人智能手表市场深入人心，因此，后发制人也是大概率事件。
其次，儿童手表的推出，也意味着华米已经完成家庭消费布局——从儿童到中青年再到老年人，形成了全年龄段用户的全覆盖。而从纵向来看，华米切入儿童手表之后，就能记录用户从儿童到青少年再到中老年的全生命周期的数据，最终反哺其大健康服务战略。
其三，新品牌、新产品出街既爆，也证明华米如同苹果一样，已经掌握了一套爆品方法论，其能力可以复用、移植到多个细分领域，未来品牌从1到N、产品从1到N的拓展空间还足够辽阔。
软硬兼施，服务起航智能可穿戴服务，只是华米创业的起点，以人为本的大健康服务，才是华米的初心与终局。
早在2019年底，华米就正式刷新了公司的使命——“科技连接健康” 。到了去年9月，黄汪再次胸有成竹地表示， “连接健康，是智能可穿戴设备行业皇冠上的明珠。 ”

华米今年7月举办的2021 Next Beat 大会上，发布的四大新品，也与大健康息息相关。
华米大健康布局是多条腿走路， To C、To B模式已经入港， To G模式也引而待发。
在To C端，是软硬一体化的方式，为用户提供大健康服务。
疫情带来的全民大健康刚需，成为健康服务井喷的催化剂。而华米大健康的布局，也在疫情之后加速推进。
一方面，华米自力更生，从底层的操作系统，到芯片传感器，再到终端的产品服务，一路走到底。
比如，在7月发布会上亮相的PumpBeats血压监测引擎，今年四季度正式上市后，可以实现30秒一键测量血压，未来更有望实现24小时连续监测，从而开启了无创、无袖带血压测量技术的检测新路径。
而华米发布的首款采用双核RISC-V架构的可穿戴人工智能处理器——黄山2S ，可以24小时处理传感器数据，实现全天候生物数据连续监测，迅速识别疾病类型，比如，对房颤的识别速度是纯软件计算的26倍。
【三星|手环世界第一，手表全球第四，华米价值重估正当时】这些底层的大健康服务能力，和相对完善完整的大健康服务生态，支撑了健康服务落地为终端标配服务，助力新品出街即爆，也带了潜在的新营收机会。
另一方面，借力打力，联手外部智囊和专业机构，是华米大健康布局的捷径。
去年，华米与钟南山院士领衔的广州呼吸健康研究院、国家呼吸系统疾病临床医学研究中心等共同建立了“腕部智能可穿戴联合实验室” ，今年4月，这一项目已经落到，华米参与助力厦门慢阻肺早期干预项目。
此外，华米还与中国科学技术大学先进技术研究院共同建立了“脑机智能联合实验室” ，等等。
不过，大健康赛道的一大特点是周期长、见效慢，好事多磨，因此尽管在研发端、产品端已经先人数步，但从营收结构来看， To C健康服务带来的直接营收还相当有限。
而在To B 方面，医院、医药企业、医疗器械行业、保险行业都是华米的潜在客户。